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拥有10年的管理咨询和培训实战专业经验。在企业发展战略规划与实施、企业绩效管理、营销管理和企业内部管理体系建设等方面具有深厚的理论造诣和丰富咨询实战经验。曾主持或参与了万科集团、全聚德集团、阳光壹佰、正泰集团、天津滨海开发区、大庆油田、东江集团、山西网通、河南联通等数百家企业的管理咨询和培训项目。并获得了咨询客户的高度评价。这些咨询项目涉及了电力、电子、石油、化工、钢铁、机械、铁路、港口、金融、军工、工程、房地产、服装、旅游、农业、IT、物流、航空、通信、服务、纺织和国际贸易等诸多行业领域。并多次应邀参加信息产业部、中国企业家协会、中国管理传播网等组织的中国咨询高峰会、营销高峰年会等专题讲座与论坛,尤其就中小型企业持续增长、中小型企业绩效管理等专题讲座深受各界好评。在国家级杂志、报刊上发表文章数十篇。
经过十年的企业咨询实践和成果总结,形成了一套适合中国企业现实特点的思想和咨询方法体系,并研发出了一系列具有极强操作性,能够全面解决企业战略与实施、绩效管理、营销管理和企业管理体系建设等方面管理问题的系统化解决方案,并成为具影响力的管理咨询讲师。
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万科集团、全聚德集团、阳光壹佰、正泰集团、天津滨海开发区、大庆石油、东江集团、山西网通、河南联通等。