李见明课程

课程目标：改变员工的心智模式，让他们树立“第一次就把正确的事情做正确”的心态，将从员工手中浪费的金钱再捡回来，从根源上消除质量问题的困扰。建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势，打造企业真正的核心竞争力。...

课程目标：培训效果/目标： ① 第一次就把正确的事情做对，提升质量意识 ② 改变员工的心智模式，建立质量意识和提升员工士气 ③ 从零缺陷质量意识出发，将从员工手中浪费的金钱再捡回来，激发潜能，消除浪费 ④ 从根源上消除质量问题的困扰，提升质量管理水平...

课程目标：改变员工的心智模式，让他们树立“第一次就把正确的事情做正确”的心态，将从员工手中浪费的金钱再捡回来，从根源上消除质量问题的困扰。建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势，打造企业真正的核心竞争力。...

课程目标：明确班组长的任务和特点能识别班组长一次做对所需要的能力训练班组长能带领员工一次做对班组长现场管理导、训、激、制的四大方法综合训练树立班组长以创造价值为功劳而非蛮干的苦劳文化导向...

课程目标：.明确做事的方向和标准 2.树立解决问题信心和决心 3.为团队建设和改进提供了方向 4.塑造员工的谦虚品质，学会识差的方法 5.学会持续改进的方法 ...

课程目标：针对中国企业员工的特点，探索出的一套调整价值取向、改变思维方式和不良习惯的管理方法，以引导员工走一条追求真、善、美的正道，从而有效地提升个人价值和打造企业的核心竞争力。...

课程目标：1、引导中层干部提高思维高度，由点状思维向系统动态思维迈进，适应公司快速发展和变化的市场环境； 　　2、掌握执行力的真正内涵，为管理提供了方向，从而提升中层干部的执行力...

课程目标：本课程领略中国传统优秀文化与现代企业运营相结合的成功实践，课程来源于实践经验的总结，又上升到理论的高度，从根源上来改善学员的心智模式，让学员明确人生方向和做事的方向。...

课程目标：1.第一次就把正确的事情做正确 2.明确工作的方向和标准 3.克服工作中的不良行为习惯 4.提升执行力和工作效率 5.明白心酬的重要性，工作中学会使用心酬的技巧 ...

课程目标：1、引导中层干部提高思维高度，由点状思维向系统动态思维迈进，适应公司快速发展和变化的市场环境； 2、掌握执行力的真正内涵，为管理提供了方向，从而提升中层干部的执行力。...