葛军课程

课程目标：如果您问企业的人力资源管理人员，哪个模块最复杂而又最不容易见成效？答案肯定是员工绩效考核！如果您问企业的老总什么事情让他最头痛？肯定也是员工绩效管理。 本课程是讲师多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上，总结出的一套绩效体系的设计思路...

课程目标：薪酬福利是员工最为关注的问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及员工整体业绩的提升有着直接的影响。通过本课程您可以： 懂得如何利用科学的岗位评价方法，理顺企业内部的岗位价值；懂得如何进行岗位薪酬层级设计；懂得如何针对不同岗位进行薪...

课程目标：招聘是人力资源管理的起点，招聘与选拔工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况，而且影响着企业与员工能否共同成长和发展，关系到企业经营的整体成败。 通过本课程您将收获： 掌握招聘活动的操作流程及操作技巧，提高专业技术水平； 掌握...

课程目标：1.了解人事管理制度的分类，掌握人事管理制度的内容； 2.了解行政管理制度的分类，掌握行政管理制度的内容； 3.通过培训掌握如何制定人事及行政管理制度。...

课程目标：《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》的出台，引爆了大量劳动争议！通过专业、系统的培训，可以让HR人士及其他中高层管理者： 了解、认识日常管理过程中隐藏的劳动用工风险； 迅速掌握预防、化解劳动用工风险的知识与技能...

课程目标：如果您问企业的人力资源管理人员，哪个模块最复杂而又最不容易见成效？答案肯定是员工绩效考核！如果您问企业的老总什么事情让他最头痛？肯定也是员工绩效管理。 本课程是讲师多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上，总结出的一套绩效体系的设计思路...

课程目标：人才是企业竞争的核心资源，人才强则企业强。因此，如何突破人才经营瓶颈是企业管理人员的当务之急。 招聘时，如何选到适合的人才？工作中，如何培养合格的下属？如何通过绩效管理指导、督促员工，不断改善、提升业绩？“千兵易找，一将难求”，如何留住我...

课程目标：1.通过组织架构及岗位的设计，并对岗位进行分析，让岗位上的人清晰该做什么。 2.通过制度及流程的理顺让岗位上的人清晰该怎样做。 3.通过绩效体系的设计让岗位上的人清晰做好的标准，有方向去做。 4.本课程从咨询的角度讲授，通过学习让参训...

课程目标：时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，透过事先的规划，做为一...

课程目标：目前，在全球经济不景气的大环境下，企业要发展，不仅取决于总经理，中层经理的水平也起到了80%的作用。中层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉。 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋，“中层革命”迫在...