葛军课程

课程目标：提升员工能力培训...

课程目标：课程收益组织架构是企业战略承接的最直接体现，科学有效的组织结构是确保高效管理的基础，是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习，使学员掌握组织架构设计的原则、流程及方法，学会能够根据企业的特点设置组织架构，并依据“因岗设人”的原则...

课程目标：课程收益使参加培训者能够根据所学，在实际工作中能够独立开展岗位分析工作并编写出岗位说明书。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提...

课程目标：课程收益学会根据不同岗位设计面试问题；掌握通过无领导小组讨论的方式为企业选拔适合的人才。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高...

课程目标：课程收益组织架构是企业战略承接的最直接体现，科学有效的组织结构是确保高效管理的基础，是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习，使学员掌握组织架构设计的原则、流程及方法，学会能够根据企业的特点设置组织架构，并依据“因岗设人”的原则...

课程目标：课程收益使参加培训者能够根据所学，在实际工作中能够独立开展岗位分析工作并编写出岗位说明书。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提...

课程目标：课程目标增强学员(主管)对部属培育的正确认知；学习有效教导及指导部属的原则和技巧；促进公司人力资源的发展及应用，激发员工向心力，提升员工士气；使组织內的OJT（岗位培训）能有效落实，以提升部属工作绩效。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以...

课程目标：课程收益掌握激励原理及运用要点，学习激励需求的诊断方法，掌握各种有效激励理论的操作方式与技巧，熟悉激励机制建立的设计要点，从而提升企业整体绩效，提高竞争力。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转...

课程目标：课程收益通过本课程系统化的学习，了解人际沟通的心理学原理，学会如何通过观察、研究、提问了解沟通人的思想和需求，提高理解和反馈的能力，掌握人际沟通的核心原则与常规沟通模式，熟练运用打破沟通障碍的方法和协调人际关系的技巧，保证每个人能很好的相互...

课程目标：课程收益 1、了解培训师的角色和必备能力； 2、掌握企业培训师的专业表达及授课技巧； 3、掌握企业培训师的教学互动技巧； 4、掌握企业培训课程开发和设计流程，并能够根据所学按步骤开发课程； 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主...