张进忠课程

课程目标：1．系统认识精益班组建设的目的、意义、范畴和责任 2．结合管理学和组织行为学原理，有效进行精益班组组织建设 3．明确对一线员工、骨干和班组长的能力要求 4．学习人力资源管理工具，优化业绩管理、干部晋升和薪酬体系在班组的运用 5．加强...

课程目标：第一部分内容：工作教导 工作教导：工作教导能有效地缩短新的或者不熟练的工人快速胜任工作的时间。通过本课程，主管们能够找到缩短工人培训时间，大幅度降低材料损耗，减少返工及工作事故的实用技能。 第二部分内容：工作改善 工作改善：帮助一线主...

课程目标：◆本课程由成本管控到成本压缩，由效率提升到效率突破的深入浅出的课程内容 ◆学员可带着企业的问题点（录像、照片）专家在培训现场给出解决的思路和方案； ◆打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念； ◆树立明确的现场管理人员职...

课程目标：1．系统认识精益班组建设的目的、意义、范畴和责任 2．结合管理学和组织行为学原理，有效进行精益班组组织建设 3．明确对一线员工、骨干和班组长的能力要求 4．学习人力资源管理工具，优化业绩管理、干部晋升和薪酬体系在班组的运用 5．加强...

课程目标：1、使学员明确新的安全理念——一切事故均能预防； 2、走进世界上安全运作泰斗—美国杜邦 3、掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求 4、结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法 5、结...

课程目标：1、了解工艺安全事故的危害，掌握安全事故的特性； 2、分析安全事故的原因； 3、掌握工艺安全管理体系的要求及要点； 4、持续控制重大事故风险； 5、形成应急计划和相应系统。 ...

课程目标：（1）全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法； （2）借鉴与分享其他工厂成功推行经验，学习标杆5S企业实施案例，可以缩短探索时间； （3）学会克服实施过程中的各种阻力，确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效，削减库存，降低成本...

课程目标：系统认识班组建设的目的、意义、范畴和责任 结合管理学和组织行为学原理，有效进行班组组织建设 明确对一线员工、骨干和班组长的能力要求 学习人力资源管理工具，优化业绩管理、干部晋升和薪酬体系在班组的运用 加强对人才梯队建设的认识，掌握一...

课程目标：系统认识班组建设的目的、意义、范畴和责任 结合管理学和组织行为学原理，有效进行班组组织建设 明确对一线员工、骨干和班组长的能力要求 学习人力资源管理工具，优化业绩管理、干部晋升和薪酬体系在班组的运用 加强对人才梯队建设的认识，掌握一...

课程目标：1、 为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？ 2、 什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？ 3、 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化...