陈浩课程

课程目标：一、执行是关键　 二、执行与执行力 三、执行力打造 四、沟通是打造执行力的关键 五、职业精神是团队执行力的核心要素 六、认识自己的弱点，强力打造执行力 ...

课程目标：强有力的推度动受训员工成为企业的优秀骨干；有效提高受训员工的综合素质；提高受训骨干员工团队管理水平。 提高团队的执行力、忠诚度、责任心、凝聚力... 协助您的企业从优秀走向卓越！...

课程目标：1、了解班组的构成与班组建设,发挥班组的团队作用 2、了解班组长在企业管理中的重要作用 3、了解怎么提升班组长领导和管理水平 4、了解班组长应具备的心理素质及工作压力应对方法 5、掌握作为班组长适宜的领导风格...

课程目标：有效辅佐上司 提升管理效率 做个好下级 ...

课程目标：◇ 告别借口，构建高绩效责任团队 ◇ 树立“科学工作观”以专业精神对待每个问题 ◇ 一千个问题 ，一千零一种解决方案 ◇ 不找借口找方法，解决问题才是硬道理 ...

课程目标：一、执行是关键　 二、执行与执行力 三、执行力打造 四、沟通是打造执行力的关键 五、职业精神是团队执行力的核心要素 六、认识自己的弱点，强力打造执行力 ...

课程目标：挖掘员工的工作潜质 培育员工的自我职业发展能力 将员工内心驱动力外化为自发自动的执行力 增强员工责任心和忠诚度由为人打工转变为为事业工作...