中国知名实战派企业管理讲师
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课程目标:1. 融汇国际项目管理之精华,通过工作和任务形成项目管理者的影响力 2. 通过有效目标分解(WBS)达成工作和任务的主导及落实 3. 通过李泽尧《有效管理十八项技能》之主导和个案突破,获得问题解决的有效方法 4. 吸纳国际项目管理及团...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:部门经理执行力瓶颈突破...
课程目标:《中高层管理者的执行力提升》...
课程目标:政策与制度执行力...
课程目标: 洞悉重塑员工行为的重要意义,提升管理意识和管理技巧 了解跨国公司员工的工作习惯,调整和优化组织成员的行为 明晰先进企业的工作风格和文化,建设优秀团队的文化基础 辨证看待工作与生活的关系,培养良好的个人习...
课程目标:每一个企业都致于培养自己的得力干将,但不少企业在花费大量财力与物力去培训经理们的管理技巧之后,却发现效果往往并不理想。国际知名心理学家Michael·J·David在对大量优秀的职业经理人进行长期的跟踪分析之后,终于解破了这个解开了这个造就...
课程目标:员工激励原理与方法...
课程目标:《做一个成长型员工》...
课程目标:1. 掌握口才与思维绝技——投入与跳出方法 2. 掌握人类魅力因子理论及运用方法 3. 了解和掌握人类心理逻辑的几个核心逻辑 4. 了解和掌握其他有关的口才与人格魅力训练方法 ...