刘老师
扫一扫咨询讲师
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专 长：
u 品质管理： QC七大手法、QCC品管圈、品质成本分析、品质机能展开、允收抽样基本方法、问题分析与解决技巧、产品可靠度工程、仪器设备校验与管理、统计方法在管理上的应用等。
u 生产运作：杰出班组长训练营、生产管理推行实务、生产计划与物料控制、流
程管理、IE现场改善管理、JIT准时化生产、TWI一线班组长训练、
日常管理、异常管理、目标管理与绩效评估、设备管理、制造成本
分析与控制、成本降低实务技巧、5S运作管理与目视管理、TPM全
员生产维护管理。
u ISO系列：ISO9000、TS16949、ISO14000、OHSAS18000、SA8000等
u 信息资源整合管理、现代企业档案管理、文书处理实务、电子文件管理、高效时间管理、会议管理等等
咨询培训师刘国强，从事咨询辅导及培训工作将近八年，具有扎实的理论基础和丰富的实践经验，为许多大中型企业进行管理咨询、各类管理系统导入和高层次的企业员工职能培训，把成功的讯息与方法带给那些需要改变的人们，受众遍布各个行业、各种身份。
授课风格：授课深入浅出，风格新颖、活跃，内容充实、极富感召力，不仅专业功底深厚，项目管理能力强，对于专业技术理念，能用通俗易懂的语言表达，易于学员吸收。
部分客户：索广映像（SONY）、樱花卫橱、支付宝、美国耐克、雅马哈电子、豫北光洋、湖南中烟、禧马诺、永业电子、松下电工、富士达电梯、万旭电子、万旭光电、上海集成电路研发中心、怡利电子、上海世盟、精耕机电、马瑞利、胡南中烟、恺博汽车、支付宝、巴蝶阀门、库博赛阳、上海科勒、西德科东昌汽车、天合汽车电子、巨联金属、龙磁电子、八幡五金、巨凤自行车、大发摩托、上海焦化、上海捷虹化工集团、浙江川电、威海爱一合一半导体、上海华敏、兴总食品、朝贵电子、欧雅饰材料、统褔美耐磁、长兴化工、正伟印刷、日立化工、苏州中兴联、欧品电子、立新橡胶、平镇包装、升鸿电子、润通运输、步阶钢结构、汇丽机电、展运电子、旭美隆服饰、伊思娜服饰、采芳服饰、邑儒服饰、百强摩托、怡利电子、飞弹化妆品、进达模具、福发金属、安能力塑胶、巨腾电子、贤富金属、杭州天元、昆山恩斯克、星科金鹏、公准模具、华荣金属、罗达莱克期阀门、亦宇模具、新晃空调、越洋实业等公司。
