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课程目标:建立财务分析和管理观念 与财务部门建立有效沟通,理解财务流程 掌握基础财务知识,有效认读常用工作报表 综合分析人力资源决策如何影响公司的财务状况...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:透彻理解经销商财务报表的各个要素 了解经销商营运资本管理模式,避免投资风险 收益与风险组合,经销商盈利模式的选择 如何通过有效决策提升经销商盈利...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:n 掌握基础财务知识,有效认读常用财务报表 n 理解媒体上的财务术语 n 理解财务人员的专业语言 n 运用财务知识,提升本部门的工作效率 ...
课程目标:n 建立财务分析和管理观念 n 与财务部门建立有效沟通,理解财务流程 n 掌握基础财务知识,有效认读常用工作报表 n 综合分析人力资源决策如何影响公司的财务状况 ...
课程目标:n 建立财务分析和管理观念 n 与财务部门建立有效沟通,理解财务流程 n 掌握基础财务知识,有效认读常用工作报表 n 综合分析人力资源决策如何影响公司的财务状况 ...
课程目标:n 掌握基础财务知识,有效认读常用财务报表 n 理解媒体上的财务术语 n 理解财务人员的专业语言 n 运用财务知识,提升本部门的工作效率 ...
课程目标:用财务的观点管理企业是现代管理的必备要求,但财务管理并非只是财务数据的计算和累加,它作为一个管理工具,贯穿于企业经营的诸多层面,是企业管理者制定并且实施企业发展战略的基础和依据。 “工欲善其事,必先利其器”,企业管理者在深入领会财务管...