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课程目标:本课程通过将企业运营过程方方面面的十二大模块用管控的理念进行高高层次的提升,通过“运筹帷幄—--点石成金—--步步为盈—--管控致胜”的循序渐进的管理控制逻辑思路,采取小班封闭的授课方式,来帮助学员真正掌握企业的核心领导力——卓越企业管控模...
课程目标:提升管理技能...
课程目标:项目进度延迟——做好项目计划计划难以执行——加强进度控制出现突发问题——做好风险管理人员永远不够——进行资源调配相互推卸责任——建立明确责任矩阵部门沟通困难——制定完善沟通计划项目资源冲突——制定项目优先级效率低下,员工懒散——进行考核与激...
课程目标:【课程目的】 ----忽视集团管控的集团不过只是纸老虎而已,外表庞大但内囊空空,外形于强中多有不足,根本就经不起市场竞争的风口浪尖和电闪雷鸣。只有重视集团管控起来,纸老虎才能成为真老虎,才能成为啸傲山林的兽中之王,任凭风吹浪打,我自闲庭信步...
课程目标:提升管理技能...
课程目标:本课程通过将企业运营过程方方面面的十二大模块用管控的理念进行高高层次的提升,通过“运筹帷幄—--点石成金—--步步为盈—--管控致胜”的循序渐进的管理控制逻辑思路,采取小班封闭的授课方式,来帮助学员真正掌握企业的核心领导力——卓越企业管控模...
课程目标:提升管理技能...
课程目标:本课程通过将企业运营过程方方面面的十二大模块用管控的理念进行高高层次的提升,通过“运筹帷幄—--点石成金—--步步为盈—--管控致胜”的循序渐进的管理控制逻辑思路,采取小班封闭的授课方式,来帮助学员真正掌握企业的核心领导力——卓越企业管控模...
课程目标:【课程目的】 ----忽视集团管控的集团不过只是纸老虎而已,外表庞大但内囊空空,外形于强中多有不足,根本就经不起市场竞争的风口浪尖和电闪雷鸣。只有重视集团管控起来,纸老虎才能成为真老虎,才能成为啸傲山林的兽中之王,任凭风吹浪打,我自闲庭信步...
课程目标:集团管控是一个内涵极其复杂极其丰富的体系,也是一个直接和间接作用的交互系统,更是集团总裁必须掌握的核心领导力。其中心问题就是如何建立一个强有力的集团管控系统,没有管控系统就谈不上什么真正的管理。 ...