赵云龙课程

课程目标：项目进度延迟——做好项目计划 计划难以执行——加强进度控制 出现突发问题——做好风险管理 人员永远不够——进行资源调配 相互推卸责任——建立明确责任矩阵 部门沟通困难——制定完善沟通计划 项目资源冲突——制定项目优先级 效率低...

课程目标：本课程通过将企业运营过程方方面面的十二大模块用管控的理念进行高高层次的提升，通过“运筹帷幄—--点石成金—--步步为盈—--管控致胜”的循序渐进的管理控制逻辑思路，采取小班封闭的授课方式，来帮助学员真正掌握企业的核心领导力——卓越企业管控模...

课程目标：课程 背 景 赵云龙老师结合40多场课程，20多家企业，多个项目管理咨询的案例和资料，提供包括参考模板、工具、表格和样例，帮您解决以上困惑。实用的工具和模板让学员回去之后直接使用，提高工作效率，解决实际问题。 课程 收 益 项目进度延...

课程目标：1、针对案例素材，以案例分享的方式开始课程，由授课老师针对案例存在的问题和大家讨论的意见，用相关的管理理论和方法进行全面点评，进入课程的正式内容，让大家带着问题进入课程； 2、课程讲授中紧扣案例素材，结合企业管理现状实际进行理论+方案+实...

课程目标：在企业里我们经常会听到这样的抱怨：组织太混乱、因人设事、因人设岗、制度太复杂、制度之间相互矛盾、制度没人更新、制度没人看、写的是一套、执行的是另一套，企业管理者往往是制度和组织的善意破坏者等等，特别是企业在目标达成的过程中，员工的行为得不到...

课程目标：第一单元：正确理解流程管理 一、流程管理的价值 二、把握流程的本质 三、抓住流程管理的重点 四、不要把流程仅仅看作是活动流 五、端到端的实战感悟 第二单元：流程优化 一、流程优化是流程管理生存之本 二、流程优化组织 三、流程优化需求漏斗分析...

课程目标：----忽视集团管控的集团不过只是纸老虎而已，外表庞大但内囊空空，外形于强中多有不足，根本就经不起市场竞争的风口浪尖和电闪雷鸣。只有重视集团管控起来，纸老虎才能成为真老虎，才能成为啸傲山林的兽中之王，任凭风吹浪打，我自闲庭信步！ 管控专家 ...

课程目标：课 程 收 益项目进度延迟——做好项目计划计划难以执行——加强进度控制出现突发问题——做好风险管理人员永远不够——进行资源调配相互推卸责任——建立明确责任矩阵部门沟通困难——制定完善沟通计划项目资源冲突——制定项目优先级效率低下，员工懒散—...

课程目标：1、针对案例素材，以案例分享的方式开始课程，由授课老师针对案例存在的问题和大家讨论的意见，用相关的管理理论和方法进行全面点评，进入课程的正式内容，让大家带着问题进入课程； 2、课程讲授中紧扣案例素材，结合企业管理现状实际进行理论+方案+实操...

课程目标：项目进度延迟——做好项目计划计划难以执行——加强进度控制出现突发问题——做好风险管理人员永远不够——进行资源调配相互推卸责任——建立明确责任矩阵部门沟通困难——制定完善沟通计划项目资源冲突——制定项目优先级效率低下，员工懒散——进行考核与激...