刘捷
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知名商业模式讲师

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刘捷资历背景

  知名商业模式讲师
  清华大学总裁班特聘教授
  萨提亚家庭治疗模式专业咨询师
  国务院国资委研究中心特约商业模式顾问
  北京大学经济学院企业家研修班特聘教授
  国内唯一专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人
  刘捷老师是商业模式研究的领军人物,开创性的提出“刘捷定理”等商业模式的基础理论框架,并在全球范围内第一次提出“开门模式”等原创性核心商业模式模型。有6年外资公司高级管理经验,分别在台湾圣吉企管顾问公司,美国TTI管理咨询公司,新加坡慧科管理咨询公司担任销售总监,运营总监。对大型企业的运作规律和商业模式有深入的研究。为国内众多行业第一名的企业提供商业模式咨询。
  刘捷老师曾经连续为河北电网中高层管理人员培训《有效沟通》主题超过30场,《创新思维》超过20场;为华北石油管理局处级干部培训《领导力》主题超过20场。连续数年为通用汽车、中国移动、中国联通、中国网通,中国电信、航空一集团等数十家大型集团公司培训。为国内许多实力型企业实施的培训项目满意率98分以上,重复购买率100%。

刘捷老师的培训风格深入浅出,寓教于乐,心态建设类课程风格热情激昂,士气高涨,培训现场气氛热烈,培训效果直达行为的改变。让学员在轻松中一窥成功管理的奥秘。刘老师极具职业化的讲师风采,规范化的商务礼仪和现场感染力极受企业学员欢迎。由于有丰富的管理经验,刘捷老师总能对学员提出的具体问题给予明确的解答,提出具有可行性的建议。

刘捷服务客户

  石油石化行业:中国石油华北销售公司、中国石油华北石油管理局、中国石油吐哈石油管理局、中国石油大港石油管理局、中国石化中原石油管理局
  电力行业:国家电网河北省公司、国家电网河南省公司、国家电网北京公司、国家电网天津公司、国家电网山西公司、国家电网四川公司、贵州电力、南方电网培训中心、粤电集团、二滩电力、长江电力
  金融行业:证监会、外汇管理局、中国银行总行培训中心、中国银行北京分行、招商银行总行培训中心、招商银行深圳管理部、中国建设银行重庆分行、中国农行北京分行、光大银行总行、交通银行石家庄分行、温州银行、泉州银行、顺德银行、上海银行、安信证券、中国进出口信用险、太平洋保险
  通讯行业:中国移动集团培训中心、广东移动东莞分公司、广东移动深圳分公司、广东移动珠海分公司、广东移动汕头分公司、北京移动公司、广东联通培训中心、广东电信汕头分公司、安徽电信公司、北京网通公司、天津网通公司、山东网通公司、山西网通公司
  其他IT行业:阿里巴巴、联想集团、神州数码、诺基亚、新浪、朗讯、谷歌、大唐、华为、UT斯达康、腾迅
  汽车行业:通用汽车、本田、达世行
  其他:公安部、航空一集团、三峡总公司、招商地产、广东发展集团、新世界地产、国航、海航、万家乐集团、新西兰乳业、假日酒店等近百家公司

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