谭小芳课程

课程目标：1、思维导图原理学习 2、思维导图工具学习 3、五星思维技能训练 4、思维导图实战训练...

课程目标：1、提升科学决策能力； 2、提升企业的行动学习力； 3、把握正确的思维方式与决策思维； 4、了解到行动学习项目关键成功因素； 5、系统、全面、实用地提升学员的决策力； 6、掌握如何在企业中导入和推动行动学习。...

课程目标：1、领悟什么是升级执行力； 2、全面提升高效执行力和技巧； 3、掌握执行的要素和核心流程； 4、帮助中高层主管提升贯彻管理能力； 5、带您透析企业执行力，从而提升核心竞争力。...

课程目标：1、打造卓越销售人员； 2、提升顾问式销售技巧； 3、掌握大客户开发、维护、管理的技巧； 4、熟练应用客户关系营销的理念与精华。...

课程目标：了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标； 　　·了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； 　　·认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理...

课程目标：薪酬管理是现代企业管理活动的重要内容之一，是现代企业提升经营管理水平、培养企业核心竞争力不可或缺的重要手段，特别是对国有企业在发生转制后如何应对市场激烈的竞争，增强企业生存能力具有重要作用 目前，有关薪酬管理方面的论述颇多，也有很多的企业在...

课程目标：薪酬管理是现代企业管理活动的重要内容之一，是现代企业提升经营管理水平、培养企业核心竞争力不可或缺的重要手段，特别是对国有企业在发生转制后如何应对市场激烈的竞争，增强企业生存能力具有重要作用 目前，有关薪酬管理方面的论述颇多，也有很多的企业在...

课程目标：随着电信重组，3G时代的到来，电信运营商的盈利模式较过去有了结构性的变化，且高端客户业务已逐渐成为行业利润率最大的贡献者，因此，培养专业化顾问式客户经理，是电信运营商实现利润重大突破并获得竞争优势的必要因素，传统的被动式签单销售模式必将演变...

课程目标：本非财务经理的财务管理课程彻底摒弃了传统的从会计角度看财务的方法，而是立足于财务数据，着眼于经营管理，阐述通过财务促进管理、通过管理规范财务的理念，善于用最朴实而经典的企业管理案例来讲解枯燥的财务管理知识，深受学员欢迎，被学员称为“既是非财...

课程目标：1、通过培训提高中基层的执行能力，正确执行公司的决策。 2、通过培训培养一个强有力的高效绩的团队。...