谭小芳课程

课程目标：1、勇者不惧，知者不惑，仁者不忧！推动企业领导思维创新与领导力提升。 2、突破企业变革瓶颈，确保企业持续盈利，为企业复制一套完整的商业系统！是一项交钥匙工程！ 3、实效第一，至少2 倍以上的价值回报，并整合优质资源！...

课程目标：1. 了解区域市场调研理论与要素 2.掌握策划关键技巧和方法 3. 学会区域市场调研步骤和流程 4.策划风险和最大利益设计...

课程目标：通过理论与实战案例相结合的方式，致力于帮助学员在当前时代下有效构建企业的核心竞争能力，以及在企业业绩长期徘徊不前时，能用商模的力量突破发展瓶颈；运用质量管理创新的力量超越竞争对手的思维模式。...

课程目标：薪酬管理是现代企业管理活动的重要内容之一，是现代企业提升经营管理水平、培养企业核心竞争力不可或缺的重要手段，特别是对国有企业在发生转制后如何应对市场激烈的竞争，增强企业生存能力具有重要作用 目前，有关薪酬管理方面的论述颇多，也有很多的企业在...

课程目标：薪酬管理是现代企业管理活动的重要内容之一，是现代企业提升经营管理水平、培养企业核心竞争力不可或缺的重要手段，特别是对国有企业在发生转制后如何应对市场激烈的竞争，增强企业生存能力具有重要作用 目前，有关薪酬管理方面的论述颇多，也有很多的企业在...

课程目标：·了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标； ·了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； ·认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理...

课程目标：·认识到绩效管理过程中任何一个组成部分如果没有得到良好的执行，都会给整个绩效管理体系带来负面影响。 ·认识到绩效管理过程中任意两个组成部分之间联系不畅或者中断，都会给整个绩效管理体系带来负面影响。 ·清楚实施绩效管理体系需要具备的前提条件，...

课程目标：掌握营销部门绩效考核的设计原则、管理体系、操作手法、具体指标了解绩效考核设计过程中常见误区、疑难问题，并找到创新解决方案明确绩效考核中蕴含的哲学思想与经营理念学会组织保障、周期设计、兑现形式、配合环节等诸多执行细节...

课程目标：了解国际化科学管理理念，掌握与之相匹配的先进而人性化的设计技能...

课程目标：报酬的战略意义问题一：贵司的薪酬制度有哪些优缺点？思考、讨论、回答讲授：报酬概述关于报酬的基本思考报酬观报酬的基础...