付遥课程

课程目标：简介: 销售团队的绩效管理课程目标介绍传统的绩效管理是衡量员工表现并将公司目标与个人目标连接的工具。 随着平衡计分卡的出现，绩效管理发展成为推进战略执行的工具。在课程中，您将完整地学习到将平衡计分卡用于销售的管理的方法以及将绩效管理...

课程目标：掌握大客户分析方法，掌握成功销售的八种武器 凭借分析工具，深入发掘大客户的需求，提高业绩贡献 实战模拟、角色扮演、趣味游戏等方式，轻松掌握大客户开发管理技巧 掌握面对面销售技巧，掌握谈判技巧 通过测试、游戏、角色扮演等多种学习方式帮...

课程目标：简介: 销售团队的绩效管理课程目标介绍传统的绩效管理是衡量员工表现并将公司目标与个人目标连接的工具。 随着平衡计分卡的出现，绩效管理发展成为推进战略执行的工具。在课程中，您将完整地学习到将平衡计分卡用于销售的管理的方法以及将绩效管理...

课程目标：客户销售技巧...

课程目标：通过销售的六个基本步骤，帮助学员掌握拓展和管理客户的流程。  销售人员如何发展向导，收集各种资料，分析客户的组织结构，寻找在各个阶段起决定性作用的采购影响者，判断客户的采购流程；采取适当销售活动挖掘和引导每个人不同的需求，...

课程目标：销售团队的业绩管理与考核内训 ...

课程目标：进入销售后期，谈判是赢取客户承诺的关键步骤。为了获得最佳的价格和条件，客户往往不只与一家供应商进行谈判。在压力下，销售团队不得不与客户签订城下之盟，接受不合理的条件，侵蚀公司正常的销售利润。因此销售人员需要掌握谈判技巧才可以取胜谈判桌，守住...

课程目标：简介: 销售团队的绩效管理课程目标介绍传统的绩效管理是衡量员工表现并将公司目标与个人目标连接的工具。 随着平衡计分卡的出现，绩效管理发展成为推进战略执行的工具。在课程中，您将完整地学习到将平衡计分卡用于销售的管理的方法以及将绩效管理...

课程目标：掌握大客户分析方法，掌握成功销售的八种武器 凭借分析工具，深入发掘大客户的需求，提高业绩贡献 实战模拟、角色扮演、趣味游戏等方式，轻松掌握大客户开发管理技巧 掌握面对面销售技巧，掌握谈判技巧 通过测试、游戏、角色扮演等多种学习方式帮...