杨凌彬课程

课程目标：课程收益 市场经济是信用经济，信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。那么，如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化？怎样建立适合企业自身和所在环境的有效的信用管理体...

课程目标：财务报表是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体体现。财务报表本身就是对企业战略决策的一个总结和归纳，是企业战略决策的一个重要组成部分。通过财务报表，不仅可以全面了解公司一定时间内对企业人、财...

课程目标：1、树立风险管理意识，建立正确的收款理念和手动力 2、深入了解呆、坏账的形成原因和危害，从源头上遏制其发生 3、完善内部账款管理和催收程序，建立合理的管理制度 4、通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法...

课程目标：了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用；  成本的基本概念和成本控制的要旨；  量本利分析法等一系列成本控制的方法；  结合企业的实际，...

课程目标：了解财务报告的总体结构和分析手段；  学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息；  微观和宏观经济对企业经营的重大影响，如何规避企业风险，尤其是财务风险的问题； ...

课程目标：了解财会基本概念，实现加强与财务部门的沟通； 了解现金和利润的关系，从而从不同角度理解企业不同阶段的目标和战略； 了解财务报表，甚至能抓住财务报告的的诀窍和秘密 促进公司各类管理信息传递的有效性； ...

课程目标：了解预算和企业发展的重大关系； 学习全面预算管理的基本理论和预算的各类方法； 了解全面预算建立所需要的条件和要求，并解析企业预算过程中出现的问题； 结合企业的实际，就预算在企业的运用进行探讨； ...

课程目标：了解应收帐款在企业中的位置和影响； 学习应收帐款的成本 学习信用管理、信用平分、信用评级以及制度 ...

课程目标：全面预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它是企业战略决策的一个重要组成部分。不仅全面预算管理通过合理分配企业人、财、物等战略资源，为企业的战略决策创造依据，同时在营运层面也全面进...

课程目标：学会和理解财务工作，了解财务团队，加强与财务部门的沟通；  能够基本了解财务核算和管理的基础知识，能掌握读懂财务报表的诀窍和秘密  促进公司各类管理信息传递的有效性； ...