魏庆课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：一、观念梳理——明天的早餐在哪里？（7小时） 针对经销商觉得生意越来越难做、利润越来越薄、厂家在密集分销甚至直营、超市咄咄逼人费用又高等抱怨展开分析，使经销商认清自己面临的危机、了解市场变化对不同经销商的筛选和淘汰趋势、从而强化经销商目...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：一、观念梳理——明天的早餐在哪里？（7小时） 针对经销商觉得生意越来越难做、利润越来越薄、厂家在密集分销甚至直营、超市咄咄逼人费用又高等抱怨展开分析，使经销商认清自己面临的危机、了解市场变化对不同经销商的筛选和淘汰趋势、从而强化经销商目...

课程目标：一、理论培训（1小时） 帮助销售经理转变观念，从业代（执行者）的思考方式中出来，体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念，掌握利润管理的基本思路 二、实战培训（6.5小时） 通过对销售经理在团队管理过程...

课程目标：一、观念梳理——明天的早餐在哪里？（7小时） 针对经销商觉得生意越来越难做、利润越来越薄、厂家在密集分销甚至直营、超市咄咄逼人费用又高等抱怨展开分析，使经销商认清自己面临的危机、了解市场变化对不同经销商的筛选和淘汰趋势、从而强化经销商目...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：一、理论培训（1小时） 帮助销售经理转变观念，从业代（执行者）的思考方式中出来，体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念，掌握利润管理的基本思路 二、实战培训（6.5小时） 通过对销售经理在团队管理过程...

课程目标：一、理论培训（2小时） 帮助销售经理转变观念，从业代（执行者）的思考方式中出来，体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念，掌握利润管理的基本思路 二、实战培训（35小时） 1、销售经理的九种必备技能 ...

课程目标：一、观念梳理——明天的早餐在哪里？（7小时） 针对经销商觉得生意越来越难做、利润越来越薄、厂家在密集分销甚至直营、超市咄咄逼人费用又高等抱怨展开分析，使经销商认清自己面临的危机、了解市场变化对不同经销商的筛选和淘汰趋势、从而强化经销商目...