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课程目标:企业发展战略是对企业发展的谋略。谋划企业发展也有战略与战术之分。企业发展战略是对企业发展整体性、长远性、基本性的谋略。企业发展战略有四个特性:一是整体性,二是长远性,三是基本性,四是谋略性。必须具备这四个特点,缺少一个也不能叫“企业发展战略...
课程目标:【案例故事】: 佛山某企业生产陶瓷,年销售额达10个亿;企业为了能从上到下执行力强,就派公司各层次的管理人员到深圳学习《执行力》的课程,并且学习后邀请老师到企业指导执行。企业也员工上下同心,进行执行力的推行。一切为了市场,并保证市场的及时...
课程目标:所有销售人员都知道管道理论,每一个销售人员都期望“一劳永逸”,每一个企业更希望“唯有源头活水来”。企业的产品能源源不断的流向市场。可是渠道应如何去建,中国地大物博,人杰地灵,各区域人员结构不同,消费意识不同,市场组织不一样!我们的渠道总是动...
课程目标:现阶段,中国的经销商最难管理!在大流通、大网络未形成的情况下,生产性企业必须要面对还处在初级阶段的不成熟的中国市场,在这个市场中,由成千上万个各自为政的、惟利是图的、辐射区域不大的、实力悬殊相当的经销商扮演着重要的角色。在整个销售渠道的链条...
课程目标:所有销售人员都知道管道理论,每一个销售人员都期望“一劳永逸”,每一个企业更希望“唯有源头活水来”。企业的产品能源源不断的流向市场。可是渠道应如何去建,中国地大物博,人杰地灵,各区域人员结构不同,消费意识不同,市场组织不一样!我们的渠道总是动...
课程目标:激活渠道商,巩固现有渠道,优化终端达到客户先赢,公司后赢,员工再赢。...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:【案例故事】: 顺德某客户生产五金,主要为佳能、松下、微软作配套,每年产值过亿;公司厂房面积6000多平方米,仓库占整体面积的60%;我公司派咨询师去现场考察,发现仓库堆满了货,过道,门口甚至马路旁边都是货,心想这家公司的订单也太多了。于...
课程目标:所有销售人员都知道管道理论,每一个销售人员都期望“一劳永逸”,每一个企业更希望“唯有源头活水来”。企业的产品能源源不断的流向市场。可是渠道应如何去建,中国地大物博,人杰地灵,各区域人员结构不同,消费意识不同,市场组织不一样!我们的渠道总是动...
课程目标:激活渠道商,巩固现有渠道,优化终端达到客户先赢,公司后赢,员工再赢。...