张永杰课程

课程目标：1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2、明确优秀研发人员的特点，做好自我管理，明确自我修炼的方向 3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识 4、使得研发主管掌握通过何种方...

课程目标：1、 了解产品开发的成功规律和关键成功因素 2、 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路 3、 系统掌握集成产品开发（IPD）这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法 4、 树立正确、系统的...

课程目标：　了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 　了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 　掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 　掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 　掌握产品质量策划和质量计划的制定方法 　掌...

课程目标：金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在？本课程会给出我们一个合理的答案。 1、如何平衡市场竞争的压力和客...

课程目标：金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在？本课程会给出我们一个合理的答案。 1、 如何平衡市场竞争的压力和...

课程目标：金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在？本课程会给出我们一个合理的答案。 1、如何平衡市场竞争的压力和客...

课程目标：1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体...

课程目标：课程背景 施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示，各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了！必须要有突破！产品经理负责制！“兵熊熊一个，将熊熊一窝”！当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一...

课程目标：了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点 掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤 掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具 掌握多项目业务决策机制，从而站在公司的角度决定项目的优先等级，为优秀项目保驾护航 掌握支撑多...