陈光课程

课程目标：1.如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等九大成本？ 2.如何不断削减企业管理不善成本，包括丰田汽车所定义的七大浪费？ 3.如何进行采...

课程目标：通过大量实例，使每个学员能够学以致用，有效地帮助所服务企业推进和改善内部控制制度建 ...

课程目标：通过生动的案例分析帮助学员理解内部控制对于企业的重要 性，财务人员融合到企业运营流程，增强管理意识，建立对内部控制制度完整而系统的认识 　　掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果 并进行改进 　　提升管理层对内部控制自我...

课程目标：营销费用控制策略和方法...

课程目标：有效的财务管理 = 净现金产生机制+成本控制机制 　　什么是管理不善成本？...

课程目标：大财务文化精髓 　　财务文化：纸制的文化与工作流程的文化的不同，大财务就是让企业价值真正得到提升 　　财务文化核心： 　　原有企业财务管理的价值观念：资产保值、财务收支与平衡。 　　大财务的核心价值：让财务不再是：“管”，而是“理”...

课程目标：在当前金融危机蔓延，经济增长放缓的形式下，企业面临增长以及亏损的压力越来越大,因此在企业对于资金如何使用，以及使用效率上必须做到精准,对于内部流程中各节点必须加以控制才能减轻企业运营的负担。本课程在此背景下,针对企业全面预算管理健全性、科学...

课程目标：集团公司财务管理策略和方法...

课程目标：非财务经理如何用最短时间、最简单方法掌握企业理财的关键是本专题的培训目标。培训内容重点突出：理财目标定位、盈利计划确定、资本运营策略、预算编制方法、财务控制手段、财务报告阅读技巧、关键指标分析、KPI指标评价、税收筹划和风险预警等。在培训中...

课程目标：针对企业融资的特点和存在问题，重点培训融资需求分析、融资成本及风险控制、主要融资渠道和方式的运作方法。在培训突出体现现行法规要求、融资实务操作和典型案例分析，使学员在较短的时间内，了解企业融资特点、程序和条件，初步掌握融资分析和运作方法。培...