张洪涛课程

课程目标：1、突破财务专业的壁垒，快速掌握成本控制的方法； 2、改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以成本为导向； 3、从管理的角度建立成本控制体系，将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中；...

课程目标：管理者最主要的任务是什么？可能许多人一句话未必能说得清楚。如果管理者自己都不清楚应该完成什么任务，那又如何要求下属呢？ 我们都希望要求了，就能做到，实际上真是这样吗? 于是许多管理者只能是出了问题去救火，或是用胡萝卜提高下属的积极性，用...

课程目标：1、掌握项目管理的总体管理框架，掌握实施一个项目所应进行的启动、计划、执行、控制、收尾等管理过程所需要的技能； 2、能够正确地按照项目管理规范编制出系统化的全面的的项目计划，并能有效控制其实施过程；...

课程目标：1、掌握项目管理的总体管理框架，掌握实施一个项目所应进行的启动、计划、执行、控制、收尾等管理过程所需要的技能； 2、能够正确地按照项目管理规范编制出系统化的全面的的项目计划，并能有效控制其实施过程；...

课程目标：用工、原材料、人民币升值等因素导致成本不断上升，日益激烈的竞争导致销售价格不断下降，在销售额不断攀升的同时，利润不但没有同比例增长，甚至反而更低，企业面临的问题让老总们忧心忡忡。 企业的职能和架构该有的都有了，不可谓不完善；各层级的管理者...

课程目标：1、突破财务专业的壁垒，快速掌握成本控制的方法； 2、改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以成本为导向； 3、从管理的角度建立成本控制体系，将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中；...

课程目标：管理者最主要的任务是什么？可能许多人一句话未必能说得清楚。如果管理者自己都不清楚应该完成什么任务，那又如何要求下属呢？ 我们都希望要求了，就能做到，实际上真是这样吗? 于是许多管理者只能是出了问题去救火，或是用胡萝卜提高下属的积极性，用...

课程目标：1、企业如何正确理解现场管理与改善 2、企业如何科学的认识和理清现场中的问题 3、企业如何有效的分析与挖掘现场存在的问题 4、企业如何掌握系统实用的工具与方法，解决现场中的实际问题 5、企业如何有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力，不断...

课程目标：全面质量管理目的就是一个：从根源处控制质量。 为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？ TQM是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什么用起来就没效果？ 张洪涛老师用十六年制造业的管理经验告诉大家...

课程目标：1、企业如何正确理解现场管理与改善 2、企业如何科学的认识和理清现场中的问题 3、企业如何有效的分析与挖掘现场存在的问题 4、企业如何掌握系统实用的工具与方法，解决现场中的实际问题 5、企业如何有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力，不断...