张洪涛课程

课程目标：【课程收益】质量重要吗？回答是肯定重要。企业都会在不同场合，通过不同的方式来传递质量的重要性。但质量管理的实际效果却令许多企业不满意。企业质量管理经常遇到的难点总结归纳为： 1. 只有品质部门重视质量，其他部门不重视 2. 人员品质意识淡薄...

课程目标：【课程收益】企业的竞争已经到了不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼的形势，按期交付、用最短的周期交付，是企业生存的根本。但在实际过程中，我们经常碰到：一是不能按期交付，二是交付的周期满足不了客户的要求，三是在制造过程中各类异常太多。如何使内部的交...

课程目标：1、掌握项目管理的总体管理框架，掌握实施一个项目所应进行的启动、计划、执行、控制、收尾等管理过程所需要的技能； 2、能够正确地按照项目管理规范编制出系统化的全面的的项目计划，并能有效控制其实施过程；...

课程目标：1、掌握项目管理的总体管理框架，掌握实施一个项目所应进行的启动、计划、执行、控制、收尾等管理过程所需要的技能； 2、能够正确地按照项目管理规范编制出系统化的全面的的项目计划，并能有效控制其实施过程；...

课程目标：1、掌握人力资源管理的精髓，改善对人员管理工作上的固有思维； 2、熟练应用人力资源管理的工具； 3、提升在新环境下人力资源管理的能力。...

课程目标：【课程收益】企业的竞争已经到了不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼的形势，按期交付、用最短的周期交付，是企业生存的根本。但在实际过程中，我们经常碰到：一是不能按期交付，二是交付的周期满足不了客户的要求，三是在制造过程中各类异常太多。如何使内部的交...

课程目标：一线管理者（主管/班组长）在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 《现场管理技能系统提升训练营》是张洪涛老师从自己管理实践经历与培训咨询心得中总结提炼而来。 共包括角色定位篇、执行力篇、工作教...

课程目标：成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，采取了诸多措施，结果满意的少，碰到的问题却是一大堆：材料成本降下来了，可不是库存成本上来了，就是来料的质量下来了；库存削减做了一段时间，由于影响...

课程目标：u 现场管理者最重要的任务是交一个好的结果（而不是做了多少事情），这是现场管理者的职责，也可以称其为角色定位。 u 这个结果包括：安全、质量、交期、成本、效率、士气六大方面。 u 现场管理者不仅要掌握如何自主制订上述六大目标...

课程目标：如何正确理解现场管理与改善？如何科学的认识和理清现场中的问题？如何有效的分析与挖掘现场存在的问题？如何掌握系统实用的工具与方法，解决现场中的实际问题？如何有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力，提升员工的士气，激发员工的主动性与积极性，不...