相鑫课程

课程目标：1、会议的本质与作用 2、常见的会议类型工作流程 3、高效会议的基本要求与效果控制 ...

课程目标：1.员工沟通的基本内容与常用方式 2.员工激励的常见理论与实际应用 3.实用的员工分类模式与激励措施 ...

课程目标：1.压力产生的因素与压力管理的内容 2.压力在工作中的作用与应用 3.轻松缓压和有效减压的常用方法 ...

课程目标：提升团队建设和管理技能...

课程目标：提升公司管理者对授权管理的认识与操作...

课程目标：1、目标管理的具体实施步骤 2、有效工作计划的制定流程 3、计划的具体实施与调整 ...

课程目标：1.管理的系统理念、关键因素及相互影响 2.中层管理干部的角色定位、能力分析及工作要求 3.中层管理干部的实际工作实操误区及破解方案 ...

课程目标：1.执行力的本质与内涵 2.提高执行力的有效途径 3.企业执行力系统建设的方法 4.打造高效执行力文化 ...

课程目标：1、策划的历史沿革 2、何为策划？ 3、策划的思维过程 4、策划的工作过程 5、策划的决策和实施过程 6、思考性营销者的思维模式 ...

课程目标：提升管理技能...