王聪
王聪

科室建设、现场管理、精细化管理知名实战讲师

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王聪资历背景

  2007年度国际管理学会(IMI)管理创新大奖获得者
  2007年度国际管理学会(IMI)培训教案奖获得者
  清华大学客座教授
  国家职业经理研究中心讲师
  中国企业家联合会特聘讲师
  中国竞争力研究中心特聘讲师
  中基层领导力、科室建设、现场管理、精细化管理等领域知名实战培训讲师   主讲课程:
  企业中层管理者通用核心能力:
  《职业经理领导力修炼》、《高效执行力工程》、 《高绩效管理》、《教练式领导与教导型组织》
  科室建设与管理者胜任素质能力:
  《科室主任的角色认知与角色心智》、《创新型科室建设》、《学习型科室建设》、《自主管理型科室建设》、《高绩效型科室建设》
  精细化管理:
  《精细化管理能力提升》、《精细化管理建设》、《现场管理》、《质量管理》《安全管理》
  授课风格:
  以学员的需求为中心,以学员的能力形成为重心,以学员的潜能激活为核心,学员在培训现场听到的不是说教,而是通过案例、故事、角色扮演,找到真正的自己。王老师用提问、产婆、抛锚等方法,激发学员的潜能,激励学员的精神,引导学员找到答案,引导学员总结概念,并通过学员的表达将能力固化,将激情长效化。
  团队是学习的催化剂,培训现场的团队运作,让学员在体验团队合作,团队管理中,将个人学习的效率提高5倍。

王聪服务客户

  南方电网   甘肃电网   国华电力   北大方正集团   大庆石油管理局   清华继续教育学院   新星铸管集团   有色人力资源中心   机械工业协会   北奔驰汽车   烟台通用汽车   富士康科技集团(山西、北京)   中石化石家庄炼油厂   一汽集团   摩托罗拉   天津丰田   普里斯通轮胎   金杯客车   长安铃木   美国铁姆肯轴承   中航一集团   北京海信   三菱发动机

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