曾学明课程

课程目标：1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发人员职业素养的培养模式 2.通过案例分析业界公司在研发人员培养和管理中存在的问题和解决办法 3.掌握研发人员应该具备的九大意识：市场意识、创新意识...

课程目标：1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案 2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法 3.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环...

课程目标：1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法 2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成，并总结自己公司的差距 3.总结研发团队的发展阶段，如何针对不同的阶段的管理方法 ...

课程目标：1.分析业界公司研发财经与成本管理方面存在的问题和解决的思路 2.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法 3.掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素 4.掌握产品设计成本管理的方法，实现在设计中构建产品的成本优势 5.掌握通过...

课程目标：1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项...

课程目标：1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法 2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型 3.掌握研发项目目标制定的方法和模板 4.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更...

课程目标：1.了解变革的重要作用和意义，预见变革的风险，掌握变革的过程控制和关键成功因素，保障变革的成功； 2.掌握企业在变革中的各种角色及他们的作用； 3.掌握创新与变革的关系及变革对员工的影响； 4.怎样管理变革、减少抗拒，使变革效果最佳；...

课程目标：使学员充分了解矩阵管理模式的原理/优缺点及其应用技术； 使学员熟练掌握矩阵管理中沟通，协调，授权与绩效考评管理的方法与技巧； 掌握矩阵式管理模式下公司的流程体系如何构建； ...