冉云帆课程

课程目标：掌握有纪律的问题解决法，解决原因未知的质量问题； 理解问题解决过程的八条纪律（8D）及其相互关系； 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具； 学会7种数据分析工具、是与不是分析，培养决定能力； 学习汽车行业各大主机厂对供...

课程目标：1、进一步理解全面质量管理概念原理 2、学习和运用全面质量管理的各项实战技巧 3、进一步学习全面质量管理实施的方法和技巧 4、进一步了解全面质量管理工作与品质成本的关系 5、进一步了解全面质量管理工作与产品可靠性的相关性 6、全面...

课程目标：了解管理者从角色转换到职责、能力上的不同，以及应该要转变与建立的心态。 学习如何组织的运作能够更有效能的发挥。 了解目标制定的原则，方法及KPI管理方法。 ...

课程目标：了解工作中对员工指导的必要性及培养员工能力提升的方法技巧。 让学员能够正视沟通的重要性，并且学会如何创造一个无障碍的沟通环境。 ...

课程目标：1、进一步理解全面质量管理概念原理 2、学习和运用全面质量管理的各项实战技巧 3、进一步学习全面质量管理实施的方法和技巧 4、进一步了解全面质量管理工作与品质成本的关系 5、全面质量管理的战略地位 6、进一步了解TQM中新、旧QC...

课程目标：深刻理解5S的真正意义与作用 清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献 掌握5S推进中的关键要领，建立建全5S持续推进的激励机制 掌握5S固化标准化的方法，并能持续巩固成果 掌握5S推进专员必备的5S培训能力，提高5S课程呈现技巧 ...

课程目标：- 提升学员的质量意识； -学习和掌握QC的基础知识； -通过实战型的训练方式，并能熟练运用基础的QC手法及工具； -训练中运用贵公司的QCC案例，以求在训练中产出QCC成果； -指导优秀学员成为QCC项目教练，以带领和训练公司的其...

课程目标：学会应用时段规划法、四象限法、工作任务单、日程表等工具分类管理自已的各种工作事务；系统的学习当你面对一二项最重要工作任务时，面对日常事务的干扰及员工的抵触，如何运用目标管理、计划管理、目视管理及问责机制等方法，使你的这一二项最重要的工作任务...

课程目标：管理，尤其是现代知识经济与互联网时代的管理，更讲究其技术性，用以前被管理的方法，现在拿来管理部署，已经证明是效果甚微的，尤其是面对新业务与新问题，必须要做出调整，从管理者的自我管理，管理者的团队管理与工作管理三方面，系统化提升管理实践技能。...