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课程目标:提高中层领导管理能力...
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课程目标:21世纪,中国已成为世界上最大的生产制造国,您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任,他们不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理,而且还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着外界...
课程目标:了解设备所存在的损失类别并逐一讲解设备六大损失的意义和改善的观念与做法; 认识什么是PM分析,和其在全面预防保养管理的意义以及PM分析与传统QC STORY管理手法的不同; 认识PM分析的七个步骤的关联和物理分析与物理量变化的应用练习...
课程目标:现场管理与优秀班组实战培训班...
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