中国实战派财务讲师
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课程目标:本课程旨在拓展分析思路,防范资金风险: 揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心 提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析模板 解决财务人员和其他部门的沟通问题 掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在 量化...
课程目标:本课程旨在拓展分析思路,防范资金风险: 揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心 提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析模板 解决财务人员和其他部门的沟通问题 掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在 量化...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:1、增强财务沟通共识,降低企业沟通成本2、理解企业财务要素,读懂读透三大报表3、掌握数字经营思维,构建经营分析系统4、建立风险控制意识,强化其现金流意识 5、剖析企业资金运作,提升资金使用效益6、运用财务控制思维,掌握绩效提升方法...
课程目标:了解全球优秀企业财务管理最佳实践 真正把财务管理当成企业的管理手段 理解通过财务数字管理提升企业经营绩效 掌握成本管理最佳实践,创造利润,提升绩效 学会通过预算管理确保公司战略目标的实现 理解风险管...
课程目标:理解预算审核与执行控制的基本流程; 掌握预算审核的重点内容与审核技巧; 掌握预算执行跟踪控制与分析的工具技术; 掌握预算调整制度、预算分析与执行控制制度撰写要领; 掌握运用5步法撰写高质量预算分析报告实务技能;...
课程目标:掌握用EXCEL编制预算的技巧。 掌握用EXCEL跟踪分析预算的技巧、方法。 掌握EXCEL建模方法,提高预算编制、分析效率。...
课程目标:全新的内部审计理念和方法,认识内部审计的目的、目标,正确处理内部审计部门与其他部门的关系。 不拘于传统审计方法,快速发现内部控制缺陷和职业舞弊、对流程改进提出合理化建议报告; 内部审计人员的职责现状是什么?应该是什么?应该怎样改...
课程目标:领会财务战略是什么,洞察企业陷入困境的根源在哪里。 甄别企业的机会在哪里,有什么样的风险,我们应该怎样权衡机会与风险,应该制定怎样的财务总体战略,应该具备怎样的财务观念。 财务战略的制定流程、方法和分析工具。 我们应该制定怎样的融资战...
课程目标:1、了解集团财务管理现状以及集团财务管控对发展战略的重要意义; 2、熟悉集团财务管理的模式; 3、掌握集团财务管控的基本内容; 4、掌握集团财务管控的常用工具。...