龚举成课程

课程目标：◆“人造环境，环境育人”。企业以人为本，通过创造好的环境，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业，制造一流的产品。 ◆藉“3Q7S”活动来改变人的思考方式和行动品质，从而改变公司的管理水准,以真，以善，以美的心态，投入现场管理改善提升之中 ...

课程目标：规范项目开发流程，提前识别产品设计开发过程中的风险和隐患。...

课程目标：1、全面建立精益六西格玛的思维模式 2、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论以及精益生产的原则 3、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等 4、能在六西格玛改进项目中识别及应...

课程目标：◆分享专家多年的顾问经验和成功案例； ◆如何防止设备故障，提高设备综合效率； ◆帮助学员领悟设备管理的全职责运动、自主保养、专业保养的基本思路及技巧; ◆让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划； ◆学会劣化复原、设备的维护和保养...

课程目标：◆掌握的IE手法和改善技巧，提高人、机、物利用率。 ◆学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率 ◆获得持续提高效率、降低成本的新思路 ◆系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果 ...

课程目标：◆分享专家多年的顾问经验和成功案例； ◆如何防止设备故障，提高设备综合效率； ◆帮助学员领悟设备管理的全职责运动、自主保养、专业保养的基本思路及技巧; ◆让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划； ◆学会劣化复原、设备的维护和保养...

课程目标：◆熟悉掌握采购策略与采购技巧。 ◆改进采购过程，加强供应商管理，提高物料的质量，提高产品的质量； ◆掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法，培养采购管理专家; ◆掌握采购谈判策略与议价技巧 ◆掌握采购必备的合约管理与风险防范 ◆...

课程目标：1、全面建立精益六西格玛的思维模式 2、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论以及精益生产的原则 3、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等 4、能在六西格玛改进项目中识别及应...

课程目标：◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本； ◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理； ◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍； ◆生产前期做好...

课程目标：◆分享专家多年的顾问经验和成功案例； ◆如何防止设备故障，提高设备综合效率； ◆帮助学员领悟设备管理的TPM运动、自主保养、专业保养的基本思路及技巧; ◆让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划； ◆学会劣化复原、设备的维护和保养...