龚举成课程

课程目标：通过学习使班组长正确认识自己的角色定位，掌握基层管理的实用技能，提升团队管理、时间管理、领导力、管理沟通方面的实战技巧，从而有效发挥在基层督导及现场管理的作用。...

课程目标：◆熟悉掌握采购策略与采购技巧。 ◆改进采购过程，加强供应商管理，提高物料的质量，提高产品的质量； ◆掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法，培养采购管理专家; ◆了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求 ◆学习如何从供应商选择...

课程目标：质量管理技能提升...

课程目标： ◆针对企业存在的质量问题，帮你一步一步地分析根源，教你如何做好现场质量管理、工序控制、制程检验、数据分析工作； ◆提升对生产问题、质量问题认识、分析、解决的能力，实现对生产现场、加工工序过程质量的有效管理与控制； ◆提升生产、质量管...

课程目标：◆明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念； ◆旨在提高企业班组长的综合管理素质，改善班组生产现场管理水平，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题，成为一个高价值的职业管理者； ◆熟练应用现场管理和改善的工具，有效提升...

课程目标：◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本； ◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理； ◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍； ◆生产前期做好...

课程目标：◆理解通用关于分层过程审核的最新内容和要求。 ◆掌握分层过程审核(LPA)实施的步骤和方法，确保制造过程持续的符合性，从而提高过程稳定性和一次通过率，确保产品无缺陷产生。 ◆掌握建立分层过程审核程序和检查清单，确保使用固定的方法和操作说...

课程目标：◆理解通用关于分层过程审核的最新内容和要求。 ◆掌握分层过程审核(LPA)实施的步骤和方法，确保制造过程持续的符合性，从而提高过程稳定性和一次通过率，确保产品无缺陷产生。 ◆掌握建立分层过程审核程序和检查清单，确保使用固定的方法和操作说...

课程目标：◆熟悉掌握采购策略与采购技巧。 ◆改进采购过程，加强供应商管理，提高物料的质量，提高产品的质量； ◆掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法，培养采购管理专家; ◆掌握采购谈判策略与议价技巧 ◆掌握采购必备的合约管理与风险防范 ◆供应商选择、...

课程目标：◆采用理论与实践相结合的教学模式，全面介绍SPC的先进工具，帮助学员系统地理解和掌握SPC统计过程控制一般原理。 ◆ 能掌握、计算并研究CPK\PPK过程能力指数，长期能力与短期能力。 ◆  系统地掌握计...