龚举成课程

课程目标：◆明确电力行业班组长在企业中应有的角色定位与要求，树立正确的管理意识与心态观念；; ◆提升电力行业新型班组长所必需的胜任素质能力; ◆掌握班组日常管理的有效工具; ◆建立高效运转的班组日常管理模式; ◆掌握班组安全、学习等关键知识与...

课程目标：◆明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念； ◆旨在提高企业班组长的综合管理素质，改善班组生产现场管理水平，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题，成为一个高价值的职业管理者； ◆熟练应用现场管理和改善的工具，有效提升...

课程目标：■使学员准确深刻地把握80/90后一线员工的特点与之相对应的管理方法 ■紧密地结合现场工作的实际使他们在学习中掌握更多的管理与沟通技巧 ■同时适用于不同文化层次,不同工作资历,不同产品行业的各级管理人员学习与参考...

课程目标：◆明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念； ◆旨在提高企业班组长的综合管理素质，改善班组生产现场管理水平，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题，成为一个高价值的职业管理者； ◆熟练应用现场管理和改善的工具，有效提升...

课程目标：◆明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念； ◆旨在提高企业班组长的综合管理素质，改善班组生产现场管理水平，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题，成为一个高价值的职业管理者； ◆熟练应用现场管理和改善的工具，有效提升...

课程目标：◆熟悉掌握采购策略与采购技巧。 ◆改进采购过程，加强供应商管理，提高物料的质量，提高产品的质量； ◆掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法，培养采购管理专家; ◆掌握采购谈判策略与议价技巧 ◆掌握采购必备的合约管理与风险防范 ◆...

课程目标：◆分享专家多年的顾问经验和成功案例； ◆如何防止设备故障，提高设备综合效率； ◆帮助学员领悟设备管理的TPM运动、自主保养、专业保养的基本思路及技巧; ◆让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划； ◆学会劣化复原、设备的维护和保养...

课程目标：SPC部分： ◆采用理论与实践相结合的教学模式，全面介绍SPC\MSA的先进工具，帮助学员系统地理解和掌握SPC统计过程控制一般原理。 ◆能掌握、计算并研究CPK\PPK过程能力指数，长期能力与短期能力。 ◆系统地掌握计量值统计控制...

课程目标：◆主管能够系统掌握管理的五大功能 — 计划、组织、用人、指挥、控制，管理干部全面职业化素养得到很大的提升。 ◆掌握正确的指导技能，提高员工技能，提升下属执行力，让员工不出差错的工作，提高生产效率，减少浪费，安定质量！ ◆ 掌握管理技能...

课程目标：将先进的管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享，帮助学员掌握精益生产、IE工业工程、6S管理、库存管理、采购管理、研发管理、质量管理、人力资源管理、时间管理、会议管理等管理模块减少成本损失的方法和技巧，打开现场管理改善和成本控制大门，协...