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课程目标:1、正确的理解执行力的本质与重要性。 2、帮助学员认识自身的价值与作用。 3、掌握执行力塑造的技巧与关键。 4、掌握企业运营执行的独特方法。 ...
课程目标:1、认识领导力与管理力的差别。 2、认识作为领导的职责与工作方式。 3、认识不同的领导力模型与类别。 4、现场训练马上提升十大领导力。 5、掌握情境领导的工具与方法。 6、向真北领导力学习如何塑造自身的领导力。 ...
课程目标:1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理、领导和研究、咨询、培训经验。 2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员以深刻启示。 3、实用性:多种企业领导力的方法和工具传授给学员,帮助学员提升领导力。 4、...
课程目标:1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。 3、实用性:多种企业管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升综合管理能力。 4、实惠性:...
课程目标:1、实战性:老师来自企业管理一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实效性:多个企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。 3、实用性:多种方法工具传授给学员,帮助学员提升会议策划、组织、管理技能。 4、实惠性:企业投...
课程目标:带回去若干实用工具,一用就灵,可以产生立竿见影的效果。 1、了解生命中的时间特征和意义。 2、了解时间管理重要性和难点。 3、掌握企业中时间管理的基本方法和技巧。 4、掌握时间运筹方法,作好时间管理表并使之富有成效。 5、...
课程目标:认知流程化管理的内涵 洞悉从职能化管理走向流程化管理精髓 建立从主流程展开的流程化管理体系 掌握流程改进的八步方法和要领 ...
课程目标: 解决执行动力问题,调整员工心态,激发学员强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢及对企业感恩的心态; 具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐; 寻找执行力不佳的根...
课程目标: 了解获得和保持成功的基本条件,提高企业管理者的品格修养,改善人际关系 发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划 建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果 &...
课程目标:1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理、领导和研究、咨询、培训经验。 2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员以深刻启示。 3、实用性:多种企业领导力的方法和工具传授给学员,帮助学员提升领导力。 4、...