钱科宇课程

课程目标：Ø  企业转型4.0版——先有思维转型，才有企业转型； Ø  研讨战略创新的4种模式——总有一款适合你； Ø  基于“客户导向、高效服务”的主旨，进行管理体系的变革； Ø  掌握“5-5-3”管理模式，在“人治、法治”之上实现管理者“...

课程目标：了解变革时代的特征，及其给企业战略管理带来的挑战； ➢   掌握战略管理的整体架构、理论与知识点； ➢   掌握战略设计的实用工具，以及在变革时代下战略设计的要点； ...

课程目标：1. 理解战略规划对企业经营管理的重要性； 2. 了解系统的战略架构与战略规划工具； 3. 学会如何把战略目标层层分解，形成公司目标体系； 4. 学会分析关键要素，制定科学合理的工作计划； 5. 掌握“三表三会”进行计划管控，保证战...

课程目标：ü 战略：了解制定战略的四大分析工具 ü 目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”； ü 工具：掌握绩效考核工具集，回去就能用； ü 方法：学会绩效辅导的方法，帮助下属提升绩效，目标达成有保障；...

课程目标：ü 目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”； ü 方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法； ü 工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就能用，目标达成有保障；...

课程目标：Ø 理解领导者作为教练的特征，建立新的领导角色认知； Ø 了解绩效管理和教练技术的关系，并通过掌握教练技术提升绩效； Ø 掌握教练辅导必须的技术，学习实施教练辅导的流程； Ø ...

课程目标：Ø 培养人才：培养专业化的经营管理接班人，储备高管人才！ Ø 动态竞争：制定优势化的动态竞争策略，建立核心竞争力！ Ø 均衡管理：职能部门相互协作，统筹协调采购、生产和销售！ Ø...