谢军
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谢军资历背景

  工商管理博士   国际管理注册咨询师   中国政法大学客座教授   美国普林斯顿大学DBA   北大纵横咨询集团高级合伙人   美国国际训练协会CTT国际职业培训师   授课风格:
  谢军博士是在管理咨询背景之下为企业提供顾问式培训服务。他对于不同类型企业的培训需求有着独特的理解;他认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量,更重要的是改变思想方法、提升思维技巧,并且掌握有效工具。谢博士认为,一门好的培训课程应该具备以下的条件:
  定制化而非标准化:
  每个企业的行业背景和员工状况大不相同,只有根据企业自身的实际情况定制课程内容,才会有良好的培训效果,因此,谢博士非常重视课前需求调研和需求定义环节,进而为客户定制课程,从而体现出企业家型学者的严谨学风。
  教练式而非布道式:
  成人培训的任务不是单纯的传授知识,而是提供思维方法和行为训练,没有学员的主动参与,就不会有好的培训结果。因此,课程的结构设计和授课方式往往更为重要。谢博士认为对于一名职业培训师来说,重要的是将复杂的理论转化为易学易用的模型和工具,并力争通过科学的课堂练习,在下课前促使学员建立新的思维定式和行为模式。
  顾问式而灌输式:
  不论是管理课程还是营销课程,学员希望当堂解决实际问题。因此,谢博士非常重视培训的实战性。一方面,谢博士在讲授每一门课程时,都能够通过一对多的心灵对话,让学员联想到自己的工作情境;另一方面,谢博士往往要求学员在课前和课中编写疑难问题(或疑难案例),以便他在课堂教学中有针对性的释疑解惑,尽可能的帮助学员找到解决疑难问题的方法。

谢军服务客户

  金融行业:荷兰银行、工商银行、中国银行、建设银行、交通银行 招商银行、浦发银行、华夏银行、宁波银行、杭州银行、北部湾银行、方正证券、国海证券、安信证券、深国投、深圳发展银行
  通信行业:中国移动、中国联通、中国电信、IT、行业:IBM、联想集团、神州数码、慧聪网、用友股份、北大方正、清华同方、浪潮股份、长城信息股份
  能源行业:埃克森美孚石油公司、中石油集团、中石化集团、中海油集团、艾默生网络能源(中国)、深圳天然气集团公司
  电力行业:国家电网集团、中国电力投资集团、南方电网集团艾国家核电技术公司、中国华能集团公司、中国水利水电集团
  房地产业:华润地产、中信地产、万达集团、上海家饰佳控股、中国水利水电建设集团、厦门住宅集团
  汽车业:长安福特马自达公司、比亚迪集团、东风日产、东风雪铁龙、吉利汽车集团、北汽福田、上海延峰江森汽车饰件、宇通客车、中通客车
  民航业:东方航空、民航西藏区局
  制造业:柯尼卡美能达公司、挪威瓦锡兰公司、中集集团、美国ITT公司、博士伦(中国)公司、西班牙高乐高(天津)公司、宝钢集团、上海华谊集团、海信集团、TCL集团、科龙股份、南孚电池、中国华录、三元乳业、新中源集团
  医药业:三九集团、华立集团、山东医药集团
  服装业:中国纺织信息中心、太平鸟集团
  零售业:国美集团、日照百货集团、阳光百货集团
  建筑业:中国联合工程总公司、山东筑港总公司、山东交通工程总公司
  海运业:大连港务局、青岛海运总公司
  其他行业:SGS公司;蓝色光标传播集团
  政府机构:世界大学生运动会执行局(深圳)深圳市政府、海口市政府、义乌市工商局、铁岭政府
  成人教育:清华大学研究院、浙江大学继续教育学院、清华大学总裁研修班、中国政法大学研究生院

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