刘小明讲师课程

课程目标：仓储管理培训...

课程目标：◆了解TPM(全面设备管理）对企业的重要意义和涵义。◆系统掌握TPM(全面设备管理）的推进方法，在企业能领导推行TPM(全面设备管理）。 ◆建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平。 ◆掌握分析浪费的方法，从...

课程目标：◆获得持续提高效率、降低成本的新思路。 ◆协助企业进行生产系统优化。 ◆掌握IE手法和改善技巧。 ◆制定符合企业自身特点的改善方案。 ◆提高人、机、物的利用率。 ◆获得组织实施改善、全面推行IE的能力。 ◆与业内精英交流经验，共...

课程目标：◆ 构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法。 ◆ 跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本。 ◆ 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系。 ◆ 掌握成本分析的...

课程目标：◆掌握产品制造和人工成本的浪费。 ◆掌握产品直接材料的成本。◆掌握原材料成本降低的方法。◆掌握生产过程成本降低的方法。◆掌握成品成本降低的方法。◆减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费。◆减少品质不良的浪费。◆减少采购仓储管理中的浪费...

课程目标：◆提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能。 ◆强化班组长的管理理念和技能知识，为企业发展打下坚实基础。 ...

课程目标：◆提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能。 ◆强化班组长的管理理念和技能知识，为企业发展打下坚实基础。 ...

课程目标：◆提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能。 ◆强化班组长的管理理念和技能知识，为企业发展打下坚实基础。 ...

课程目标：◆了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。 ◆优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。 ◆平衡外部顾客满意和内...