马千里课程

课程目标：前 言忠诚，是一种心态，一种信念。但对于企业而言，仅仅如此的忠诚是毫无价值的。忠诚必须以能力为支撑，并最终体现为业绩。调整心态、塑造信念、提升能力、追求业绩，这就是忠诚管理的要点。企业忠诚管理，以团队建设为载体，以追求业绩为目标，整合企业文...

课程目标：【课程介绍】改革开放三十年来，中国的民营企业从无到有，由小到大，由弱到强，现在已成为我国国民经济中最有活力的生力军。快速崛起的同时，第一代创业者谢幕的时间正在日益逼近，目前我们国家第一代创业者向第二代交接已进入高峰期，尤其是未来十到二十年，...

课程目标：【课程说明】本讲以《水浒传》故事为主线，揭示梁山泊集团发展壮大、再到毁灭的发展历程的内在原因，从中提炼当代企业集团的企业文化、企业战略、人力资源管理的得失与真谛，是企业集团中高管理层在历史故事与企业案例中轻松掌握企业核心管理系统的价值、意义...

课程目标：【标准课时】很多公司建立了比较完善的企业文化，但苦恼的是基层员工团队并没有像高层那样对企业文化有高度的兴趣和配合。本课程针对这一问题，阐述企业文化的概念、内涵、形成规律，以及企业文化在企业发展、市场竞争中的重要意义，在此基础上阐述本公司企业...

课程目标：【课程收益】本讲阐述管理创新的概念与方法、有效创新的保障基础和体系建立、管理创新的风险规避。帮助管理者全面了解管理创新的基本概念和操作方法，全面认识管理创新的一般规律，全面掌握建立管理创新机制的方法。让管理者在如何看待创新问题上有正确认识，...

课程目标：本讲阐述的是企业内部物流管理的新理念，为协助企业建立内部物流中心做知识和技能的准备。本讲颠覆了传统采购、仓储、运输、配送的分块管理模式，而是提倡物流管理一体化，整合了原材料、生产物料、原料仓储、成品仓储及商品配送所有管理要素，由物流中心统管...

课程目标：本讲阐述管理创新的概念与方法、有效创新的保障基础和体系建立、管理创新的风险规避。帮助管理者全面了解管理创新的基本概念和操作方法，全面认识管理创新的一般规律，全面掌握建立管理创新机制的方法。让管理者在如何看待创新问题上有正确认识，不跟风创新、...

课程目标：管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围...

课程目标：本讲用最新理念，在企业成长与企业管理的大背景下，阐述领导力的内涵、原理、价值和提升方法。旨在全面提高中高管理层对“领导”与“管理”的准确认识、全面提升中高管理层在企业战略、企业文化、人力资源以及具体部门运营的领导水平和管理能力。本讲结合大量...

课程目标：【课程收益】 　　本讲阐述管理创新的概念与方法、有效创新的保障基础和体系建立、管理创新的风险规避。帮助管理者全面了解管理创新的基本概念和操作方法，全面认识管理创新的一般规律，全面掌握建立管理创新机制的方法。让管理者在如何看待创新问题上有正...