柳荣课程

课程目标：1. 明确采购工作在企业中的重要性，借鉴先进企业采购战略模式，提升本企业的采购管理水平和竞争能力。 2. 实践最佳采购谈判的策略和技巧，培养供应商管理的实战技能。 3. 令你触摸到采购成本巨大的利润空间和削减的有效方法，学习先进成本管理...

课程目标：1. 明确采购工作在企业中的重要性，借鉴先进企业采购战略模式，提升本企业的采购管理水平和竞争能力。 2. 实践最佳采购谈判的策略和技巧，培养供应商管理的实战技能。 3. 令你触摸到采购成本巨大的利润空间和削减的有效方法，学习先进成本管理...

课程目标：第一次就选定好供应商，节约您的时间、精力和金钱，通过我们专业的辅导，帮助您管理您的供应商。我们从流程优化、价值流分析、精益供应链管理的理念出发，从实战应用的角度，深入浅出地阐释企业采购与供应商管理的发展趋势和解决方案，选择最佳供应商和采购策...

课程目标：采购谈判与议价技巧...

课程目标：通过培训，学习采购方法和经验，使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等。 推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。 使学员能够从企业和供应链出发，系统...

课程目标：掌握供应商开发的流程和策略  建立既具战略性又具灵活性的供应商关系  掌握供应商管理实战技能  掌握采购的多种绩效评估技能  ...

课程目标：现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断，转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占产销额的６０－８０％以上，如何将采购工作提供关键性的贡献，在供应链作业中发挥更大的绩效，有赖实际而有效的采购策略...

课程目标：采购是一个“赚钱”的部门!3%的采购额下降可以增加利润3%，采购专业化管理被当成“利润中心”经营,并是企业核心能力之一。于是采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节，已经越来越受到国际大型企业的广泛重视，但采购部门一直是企业的“幕后英...

课程目标：采购技巧—谈判与议价技巧》——降低1％的采购成本相当于增加10％销售额。 现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断，转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占产销额的６０－８０％以上，如何...

课程目标：培训类型：生产与质量 培训目标：通过培训，学习采购方法和经验，使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等；推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和 课程介绍： —— 企业利润增长...