刘田资历背景

　　着名领导力和综合管理讲师。清华大学、北京大学等多所大学高管班主讲老师；清华控股等多家大型企业内训签约特聘讲师；北京大学民营企业研究所特约讲师；中国人力资源研究会培训中心讲师；北京人民广播电台热线访谈嘉宾等。十余年外、民企集团高层管理者，北京高新技术咨询企业总经理经历，北京大学光华管理学院EMBA系列课程学习背景。为融汇更多中西管理精华，专赴新加坡国立大学、日本丰田等学习全方位管理课程。为多家企业协会、论坛、研讨会、MIA、MBA高管班、大中型企业作过管理培训。是国内早研究和公开专题讲授企业规范化管理和可持续发展的讲师之一。各地数次内容常新、个性化设计的以“实用理论，实战经验，实务管理，实际效果”为核心的管理培训场场受热烈欢迎。

　　主讲课程：
　　领导力和领导艺术　　　　　　　　　　　　　　　领导力和执行力体系建设
　　民企如何实现规范化管理和可持续发展　　　　　　经理人十二个管理技能实务
　　战略管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企业文化沉淀、提炼和塑造——基业长青之道
　　营销战略和策略　　　　　　　　　　　　　　　　组织变革和管理创新
　　高效团队建设和沟通管理　　　　　　　　　　　　赢在高端，赢在中层，赢在基层
　　职业生涯规划　　　　　　　　　　　　　　　　　高阶经理六角色和八项修炼等
　　授课特点：
　　实用理论（浓缩的MBA理论等） 实战经验（个人经历启示、个人积淀名企成败案例讲解、着名管理案例理性分析等） 实务管理（实务精华） 实际效果（实际问题现场问答咨询）
　　授课风格：
　　沉稳中互动 激情中理性 轻松中深刻 哲理中……
　　只言片语之一：企业一时的成功并不重要，重要的是如何持续成功？！无论是企业，还是每一个职业人。
　　只言片语之二：管理无模式。先进的理论方法未必是适合我们企业的；只有适合企业的，才是好的！所以，真正有效的模式是自己在企业管理中不断探索出来的！而越是我们自己探索的（普遍理论和个性化企业相结合），就越有特色和持续的竞争力！
　　只言片语之三：人的观念如果不改变，万事难更。企业变革（也可软性称为持续发展）可以是7-S系统……等等。而重要的：我认为是——先改变人！

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