金剑峰课程

课程目标：1、掌握企业标准化、规范化管理的全面内涵； 2、掌握组织系统化与权责清晰化的方法与工具； 3、掌握企业规范化管理的方法与工具： --- 业务流程化、决策程序化、行为标准化、控制过程化等具体应用； 4、利用清晰的权责说明，结合实际，在...

课程目标：1、掌握企业标准化、规范化管理的全面内涵； 2、掌握组织系统化与权责清晰化的方法与工具； 3、掌握企业规范化管理的方法与工具： --- 业务流程化、决策程序化、行为标准化、控制过程化等具体应用； 4、利用清晰的权责说明，结合实际，在...

课程目标：1、掌握企业标准化、规范化管理的全面内涵； 2、掌握组织系统化与权责清晰化的方法与工具； 3、掌握企业规范化管理的方法与工具： --- 业务流程化、决策程序化、行为标准化、控制过程化等具体应用； 4、利用清晰的权责说明，结合实际，在...

课程目标：1、掌握企业标准化、规范化管理的全面内涵； 2、掌握组织系统化与权责清晰化的方法与工具； 3、掌握企业规范化管理的方法与工具： --- 业务流程化、决策程序化、行为标准化、控制过程化等具体应用； 4、利用清晰的权责说明，结合实际，在...

课程目标：1、领会和掌握大客户销售的基本框架； 　　2、领会和掌握大客户管理的二个层面； 　　3、领会和掌握大客户管理的四个层次； 　　4、对照检查自己的现状，并做出管理改进...

课程目标：1、掌握影响公司营销业绩的6种因素及具体分析； 　　2、学会RAC的营销管理模式，并会具体运用； 　　3、学会分析每个业务员的销售状况，并做出管理举措； 　　4、掌握保留大客户的管理方法，建立保留机制。...

课程目标：1、 掌握影响公司营销业绩的6种因素及具体分析； 　　2、 学会RAC的营销管理模式，并会具体运用； 　　3、 学会分析每个业务员的销售状况，并做出管理举措； 　　4、 掌握保留大客户的管理方法，建立保留机制...

课程目标：1、 树立销售人员的积极心态； 　　2、 学会与客户进行沟通持基本技能(电话/面对面)； 　　3、 掌握销售呈现技巧与谈判要点； 　　4、 对照检查自己的现状，并做出管改进；...

课程目标：1、 树立销售人员的积极心态； 　　2、 学会与客户进行沟通持基本技能(电话/面对面)； 　　3、 掌握销售呈现技巧与谈判要点； 　　4、 对照检查自己的现状，并做出管改进；...