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课程目标:【门店利润为什么越来越低?】 1、因为门店成本越来越高,竞争越来越大; 2、员工工资越来越高,工作效率越来越差,人效严重浪费。 【问题根源】 1、一条腿走路,过份重视营销,忽视运营; 2、门店没有运营管理,就谈不上管理; 3...
课程目标:课程目标 您是否遇到这样的困境: 企业花大钱建立优质的硬终端,可是门店经营素质的软终端依然无法跟上硬终端的脚步进步 店长的角色扮演只是一个比较努力、销售服务技巧较佳甚至只是学历较高的终端销售服务人员,没有店长应具备的现代化门店经营...
课程目标:【门店利润为什么越来越低?】 1、因为门店成本越来越高,竞争越来越大; 2、员工工资越来越高,工作效率越来越差,人效严重浪费。 【问题根源】 1、一条腿走路,过份重视营销,忽视运营; 2、门店没有运营管理,就谈不上管理; 3...
课程目标:课程目标 您是否遇到这样的困境: 企业花大钱建立优质的硬终端,可是门店经营素质的软终端依然无法跟上硬终端的脚步进步 店长的角色扮演只是一个比较努力、销售服务技巧较佳甚至只是学历较高的终端销售服务人员,没有店长应具备的现代化门店经营...
课程目标:• 店长像交响乐团的指挥一样要正确指挥各部门、又要调和全体声音,演奏出优美乐曲一般。 • 店长是门店中最重要的灵魂,可以带动团队、赋予门店生命力,以团队塑造门店特色 • 使店长能在困难复杂的工作中获...