邓小初课程

课程目标：一般的SPC课程主要介绍控制图的基本制作方法，本课程则从基本的统计学角度介绍控制图的实质，从而确定最恰当的抽样方式，明确控制图的应用局限，深入理解诊断过程的原则，最终达到有效应用、有效控制的目的。...

课程目标：精益六西格玛是集当今管理领域二大方法（精益生产和六西格玛）之大成的最卓越最有效的系统解决问题方法和经营哲学，而精益六西格玛黑带则是将此方法和哲学成功运用企业内部组织者和实施者。他们是技术＋管理的复合性实战型高级人才，是企业未来的卓越的领导者...

课程目标：1）了解TPM(全面生产性维护）对企业的重要意义和涵义。 2）系统掌握TPM(全面生产性维护）的推进方法，在企业能领导推行TPM(全面生产性 维护）。 3）掌握设备总浪费分析方法和效率计算（OEE），达到显著提高OEE。 4）掌握设...

课程目标：1、 深刻体会精益生产之本质和内涵； 2、 掌握精益生产体系之全过程，精益生产体系本质在于自动化和准时化； 3、 掌握精益生产价值流（VSM）分析方法，认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费； 4、 掌握精益生产方式的看板管理方式...

课程目标：1、识别创新思维的障碍、训练发散思维； 2、掌握基本创新思维方法和技巧 3、了解TRIZ的基本概念 4、了解技术发展趋势； 5、定义技术矛盾，利用矛盾矩阵解决问题； 6、利用物场分析和标准解系统解决问题； 7、掌握定义宏观和微观...

课程目标：·使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性 ·便于供方向分承包传达产品质量策划要求 ·辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求 ·将产品质量策划描述成一个周期性过程 ·以最低成本及时提供高质量的产品 ·指导如何进...

课程目标：1. 了解6σ概念、作用和战略意义。 2. 熟悉6σ的推行步骤和管理模式 3. 掌握6σ过程管理 4. 了解6σ项目团队管理 5. 掌握6σ方法工具的使用 6. 学会6σ案例应用 7. 掌握如何了解和满足客户需求，提高客户满意度...

课程目标：没有品质，就没有中国企业的明天。许多企业已经认识了这一点，因此，近几年来ISO9 系列的辅导、认证在国内十分盛行。对许多国内企业的经营者来说，ISO9 使他们第一次认识到一个管理体系是如何构筑的，也唤醒了他们的质量管理...

课程目标：没有品质，就没有中国企业的明天。许多企业已经认识了这一点，因此，近几年来ISO9 系列的辅导、认证在国内十分盛行。对许多国内企业的经营者来说，ISO9 使他们第一次认识到一个管理体系是如何构筑的，也唤醒了他们的质量管理...