姜翰奇课程

课程目标：通过学习风险控制，掌握业务风险形成的内外部原因，建立全程分阶段控制账款风险模式。学习应收账款追讨的技巧和方法，从而降低公司的账务风险。...

课程目标：通过学习团队的有关知识，使管理者了解团队成长、发展的基本规律，掌握在团队发展中常见问题的处理技巧，增强驾驭团队的能力，适应团队的变化与发展，引导团队良性发展，提升团队凝聚力...

课程目标：----解决团队管理者的困惑 ----沟通密码 ----提升管理人员的责任与服务意识、担当意识和领导力、影响力、凝聚力。 ----销售团队业绩高手不好指挥了，试图对抗决策；您对您的下属的指挥和管理,越来越没有效果？ ----销售团队...

课程目标：一、掌握谈判沟通的基本原则、提高谈判沟通技巧 、理解高效沟通对组织的重要性、 更清楚的感悟高效沟通能力的重要性 二、 掌握商务谈判的原则，正确运用谈判技巧，提高谈判的技能， 化解冲突和矛盾，创造和谐的组织文化和氛围 ...

课程目标：认识农业机械的市场发展过程 认识农业机械后市场的特点及发展趋势 熟悉农业机械后市场发展的一般规律 掌握后市场配件销售的特性 探讨后市场服务管理的变化 研究适合本公司配件销售及服务管理模式 摸索后市场由费用中心向利润中心的转化 ...

课程目标：通过学习重型机械销售技巧，帮助营销人员攻克销售难关，使管理者了解大型机械销售管理的整体过程，把握业务进展的线路图；掌握客户管理的关键点，提高所辖区域的客户掌控能力，提升整体销售业绩。...

课程目标：认识工程机械整机与配件的市场发展过程 掌握工程机械配件销售部门的组织架构设置与人员配置 熟悉配件销售部门内部管理的一般规律 掌握工程机械配件产品的特性与销售特点 掌握拜访客户、开拓市场的基本技能 提升管理客户，掌控渠道的能力，增强...

课程目标：1、革新观念，培养企业骨干管理人员必备的全局观和缜密性思维 2、掌握目标管理的技巧和步骤 4、加强同事间沟通与合作，创造积极的工作氛围 5、认识到培养与激励员工的重要性以及方法 6、清楚的认知作为中层管理者的角色 7、培养中层干部...