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·任黑带,负责企业内部6 Sigma项目的推广。协助企业进行项目的制程/设备特性/改善活动,大幅减少废品率。在项目的实施过程中,透过流程改进、降低COPQ方面快速节省成本。并协助各工序负责人联合使用Kaizen工具,5S原则和制程FMEA工具。 ·辅导第一期奇瑞汽车56人初级、中级质量工程师考前辅导并顺利通过,第二期奇瑞下属及配套公司奇瑞科技公司、马瑞利等顺利通过国家质量工程师认证. ·辅导并培训了昆达电脑、汉达精密、神讯电脑、纬创电脑、环达电脑、统振电子、恩得利电子、九德电子、京东方、乔坤彩印、富扬包装、和晋等的6 SIGMA及CIP相关课程,共培训了2000多名绿带300多名黑带以及100多名盟主。总培训人数超过10000人。辅导了300多个项目,企业获得收益6000多万元。 ·辅导纬创资通昆山厂四项项目,其中三项为个人产值提升30%,一厂为DELL QBR良率提升项目,总效益达人民币2700万元/年。 ·辅导昆山与苏州嘉联益11个 6 Sigma改善项目,包含快速换线,良率提升,及排版利用率改善,总效益预估达新台币1200万元。 ·辅导福田汽车公司67人顺利通过国家中级质量工程师考试并认证。 ·辅导博世汽车公司13人顺利通过美国质量协会ASQ通过国际质量工程师认证。 ·TS辅导实绩,曾辅导杨州虹杨,昆山和晋,上海萨帕等多家汽车配件通过TS16949:2009 认证. ·内部讲师实绩,曾培训沪士,昆颖,德盛,纬创,广桥光电,呈飞电子等多家企业内部讲师800多名。 辅导多家企业改善仓储作业,改善料帐卡一致性由82%上升到97%,库存周转天数由78天下降到45天.