企业管理心理学讲师
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课程目标:选择正确的跨部门沟通媒介 开展积极的身体语言 应用表达、聆听和反馈技巧 通过影响力来跨部门沟通 跨部门协作 运用合适的冲突解决策略...
课程目标:掌握团队含义,了解群体和团队的区别 明晰团队发展的过程 运用BELBIN®原理进行团队角色分析 发挥团队合作的精神 克服团队沟通的障碍 ...
课程目标:清晰了解管理的内涵 开发干系人策略 通过影响力来沟通 如何打造亲和力 积极的向下沟通 人际和部门冲突的处理 自我认知...
课程目标:(一)了解不同主色上司和下属的特质 (二)分析人格特质的行为模式 (三)熟练运用SAME步骤 (四)运用出彩生活®原理建立高效的合作方式 掌握职场管理探戈SAME四步曲...
课程目标:简单易学的美国ASTD讲师训练体系,放之四海而皆准的鱼结构 巧妙转化紧张:再也不用拼命克服紧张,紧张只是一种附加的能量,转化它…… 见证神奇:任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴授课或演讲技...
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课程目标:选择正确的跨部门沟通媒介 开展积极的身体语言 应用表达、聆听和反馈技巧 通过影响力来跨部门沟通 跨部门协作 运用合适的冲突解决策略...
课程目标:选择正确的沟通媒介 掌握沟通五步法 分析人格特质的行为模式 应用有效与上司、同事、下属、跨部门沟通技巧 通过影响力来沟通 如何有效电...
课程目标:如何认识自我潜在的特质 人格特质的行为模式分析 个人特质成功关键的因素 人际风格特质与行为模式验证 不同主色伙伴如何减压 不同主色伙伴...
课程目标:选择正确的沟通媒介 掌握出色沟通五步法 了解不同主色人群的特质 分析人格特质的行为模式 应用有效与上司、同事、下属、跨部门沟通技巧 ...