王老 师
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核心课程：
u 质量管理&过程改进体系/模型/方法论介绍与佳实践分享课程系列
v 平衡积分卡在研发组织中的运用--战略执行与落地
v CMMI实务（基于CMMI-DEV 及 CMMI-SVC）
v People CMM实务
u 研发项目管理进阶系列实战课程
v 研发项目管理沙盘高级实战
v 实用软件项目估算（基于功能点和COCOMO II方法）
v 实用软件度量
v 统计过程控制与量化项目管理
u 创新型企业人力资源管理与能力管理系列课程：
v 人员能力架构：定义、使用与维护
v 量化的绩效管理
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2008年度过程改进大会（CSPIN，中国软件协会系统与过程改进分会），获得中国软件生产力风云榜“新锐咨询师”称号（2008/09南京）； 2008年度中国 CMM/CMMI 咨询与评估行业年度人物和最佳案例评选活动中（2008/11北京），获得“行业年度人物”提名；所提交的“如何准确而又细致的捕获用户需求——CMMI-3需求开发过程域实施案例”同时获得最佳案例提名； 2009年度 CMM/CMMI 咨询与评估行业年度人物和最佳案例评选活动中（2009/11深圳），再度获得“行业年度人物”提名；凭借所提交的“CMMI-SVC 在服务外包企业中的实施案例”，再次获得“最佳实施案例”提名； 2009年度软件工程大会（CCSE/希赛网，2009/11深圳），获得“杰出贡献专家”称
