班组长管理讲师
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课程目标:打造卓越班组长...
课程目标:1、打开心智模式,培养积极工作心态。 2、明确职责角色,掌握现场工作要领。 3、树立教导理念,掌握工作教导技法。 4、培养安全意识,杜绝现场安全隐患。 5、培养改善意识, 掌握工作改善工具。 6、训练沟通技巧,创造和谐工作关系。...
课程目标:深入准确的训前问题诊断、专业严谨的课程执行体系、训后长期持续的跟踪辅导是保证培训效果的必需过程和有效手段! 适应企业: 1、对5S有强烈的兴趣 2、想夯实工厂管理基础 3、工厂准备实施5S活动 4、5S虽已实施但需强化 训练目标: 1、了解...
课程目标:1、 明确自身的管理角色和工作职责 2、 建立教导理念,掌握教导的技巧 3、 掌握班组人际沟通的道·法·术 4、 建立团队士气激励的理念和方法 ...
课程目标:1、 明确自身的管理角色和工作职责 2、 建立教导理念,掌握教导的技巧 3、 掌握班组人际沟通的道•法•术 4、 建立团队士气激励的理念和方法...
课程目标:打造卓越班组长...
课程目标:1、树立教导理念,掌握工作教导技法。 2、培养改善意识, 掌握工作改善工具。 3、训练沟通技巧,创造和谐工作关系。 4、培养安全意识,杜绝现场安全隐患。...
课程目标:1、了解5S的基本概念和推行意义 2、掌握5S推行的基本步骤和要领 3、掌握推行5S各种实战管理工具 4、剖析企业推行5S的障碍及困惑...
课程目标:项目概要 深入准确的训前培训需求调查、专业严谨的课程执行体系、训后长期持续的跟踪辅导是保证培训效果的必需过程和有效手段! 项目背景您的企业制造现场是否有下面的现象:班组长对自身角色认识模糊,管理理念不清,工作心态消极被动,执行力不强。班组长...
课程目标:深入准确的训前问题诊断、专业严谨的课程执行体系、训后长期持续的跟踪辅导是保证培训效果的必需过程和有效手段! 适应企业: 1、对5S有强烈的兴趣 2、想夯实工厂管理基础 3、工厂准备实施5S活动 4、5S虽已实施但需强化 训练目标: 1、了解...