李文发课程

课程目标：通过本课程的学习，使企业生产现场管理人员深化对生产现场管理的技巧、方法、途径的认识，着力向大家介绍了看板管理、五现管理、劳动力平衡配置、PDCA循环、5W2H、OJT培训、TPM设备保全管理等生产现场管理技术、步骤和方法，并针对生产实际中出...

课程目标：1、明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓 2、 掌握简单的质量工具及改进生产质量的方法 3、学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法 4、学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题...

课程目标：◆ 通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 ◆ 提升改善意识和改善能力 ◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法 ◆ 解决生产过程的常见疑难问题如：准时交货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付...

课程目标：打破人的心智模式，使学员真正感悟、理解并接纳所学到得知识。 使吸收的知识融会贯通，学以致用。 使学员从心理主动要求改变，从思想主动接受改变。...

课程目标：1、帮助学员掌握招聘与面试的流程/方法及技巧； 2、提高专业面试技术水平； 3、领会企业到底需要什么样的员工； 3、帮助学员理解如何留住企业优秀人才。...

课程目标：1、明确人力资源管理与员工离职的关系； 2、掌握员工离职问题的分析方法； 3、正确掌握福利体系的留人技巧； 4、正确掌握及应用企业留住优秀员工的技巧与方法； 5、认识加强内部沟通对留住优秀人才的重要性； 6、掌握防范员工离职的方法...