马一鸣课程

课程目标：● 了解互联网时代管理要素的变化； ● 了解领导力的知识；提高对领导力的认识； ● 掌握提高领导能力的方法技巧，能够结合管理实践运用领导力； ● 通过领导力的提升，促进自身团队的完善与经营发展；...

课程目标：● 了解新时期团队要素的变化； ● 了解基本的领导理论； ● 掌握领导技能，提升个人领导力； ● 应用团队领导的方法与技巧，促进自身团队的完善与发展；...

课程目标：● 学会作为会议主持人的技巧； ● 明确会议的目的、种类与体系； ● 掌握为高效会议而准备的要领； ● 领悟会议中的沟通与反馈内涵； ● 了解会议效率不高的原因及对策；...

课程目标：● 理解与应用有效授权的技巧 ● 了解授权与激励的目的、机理和真谛 ● 掌握与认识授权与激励的常规方法及误区...

课程目标：● 掌握更多的绩效反馈技巧，提升沟通能力。 ● 理解目标管理的思想，并能运用该思想指导管理实际工作。 ● 学会如何去设置高明的考核指标并掌握快速提炼绩效考核指标的方法。 ● 掌握绩效考核结果的运用技巧，能使你根据企业现状制定对应的结果...

课程目标： 了解团队的特征 ● 掌握创业团队的特点与构建的步骤方法 ● 应用五项修炼提升个人领导力，构建战无不胜的执行力团队...

课程目标：了解管理者的角色定位与使命职责，以迅速进入管理角色； 了解管理的基本知识，以及未来的管理要求； 掌握管理的PDCA全流程管理重点与管理技能； 了解提高个人领导力的修炼； 掌握团队建设与团队领导的路径方法； 掌握与灵活运用提高管理效...

课程目标：● 提升管理技能，快速弥补管理短板； ● 转变态度，正确角色定位，明确职责权限； ● 灵活运用管理技能，提高管理效率与效益； ● 掌握互联网时代管理新知识，进一步丰富管理理论； ● 四大模块内容，十二门实战课程，有的放矢，浑然一体，...