吴大有课程

课程目标： 培养了解、驾驭自己情绪的能力，了解EQ与管理效能的联动关系；  识别他人的情绪的能力，掌握良好的上、下属合作与相处之道，更有效的领导团队和协同上下属关系，以获得更良好的工作人际与社会支持；　 =...

课程目标： 我们用案例说话，聚焦企业管理人的种种困境；  我们用案例说话，关注冲突事件，把脉疑难杂症；  我们用案例说话，用心理学的视角透视问题并提供解决之道；  我们用案例说话，...

课程目标：为什么有的人讲话你会听，有的人讲话你不会听? 为什么同样的事情，不同人表达出来效果不一样？ 为什么同样一句话，有的听了深受鼓舞，有的听了却让人沮丧？ 研究分析、了解...

课程目标：卓越的领导艺术是团队建设与冲突管理的方法,改善工作现场的人际关系,减少人员流失,增强公司的凝聚力,提高公司竞争力认清形势、摆正位置，融入团队，和同伴一起进步、与公司一道成长；传”是组织中基层管理者落实上级意图的执行力之道! 高效履行自己的职...

课程目标： 掌握目标执行结果的评估方法目标的设定  帮助学员整理各自的领导经验和思路  有效帮助学员提升领导效能与领导素养 ...

课程目标： 公司打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化；  培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；  使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；  帮助团队...

课程目标： 协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化；  培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；  使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；  帮...

课程目标： 本课程的与众不同之处,在于强调思维导图对经理人的能力改变,侧重思维导图应用的挖掘与练习.我们的经理人接受了大量有关时间管理,项目执行,目标计划,创造性解决问题, 沟通,演讲等各方面的能力培训,但培训的效果大多还停留在观念改...

课程目标： 深入了解行动学习的理论知识  掌握行动学习的精髓及方法  了解组织如何实现行动学习  掌握行动学习的步骤技巧  培养认证促动师，通过开发组织内部潜能而...

课程目标：帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达，自上而下表达，自下而上思考，观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂，缩短写作时间，提高思考和表达的逻辑性、条理性，准确高效阐述观点，提升写作能力和影响力，拥有出色的文笔和杰出的口才。运用...