刘冰先生资历背景

人力资源管理讲师、团队管理讲师 原华为公司干部与人才管理讲师 原华为HRBP变革项目核心小组成员 原华为公司金牌讲师 原华为公司讲师导师（PLDP和MDEDP） 专业背景 十四年的研发、研发团队管理、人力资源管理工作经历，有丰富的服务业务团队的经验，对团队管理理论理解深刻，对团队问题和需求认识透彻，能够使用业务人员的语言和案例，深入浅出的引导学员理解和掌握课程内容；能够提供专业的解决方案和服务，帮助团队更好更快的发展。 在华为期间，曾任研发部门经理、人力资源部干部与人才管理讲师、HRBP变革项目核心小组成员、LMDP（部门经理发展项目）、PLDP（开发组长发展项目）、MDEDP（技术骨干发展项目）专职讲师，培养了大量的管理及核心人才，同时也为华为培养了一批教练型讲师，是一名卓有成就的人才管理讲师。 讲授的课程和提供的服务基于华为公司二十多年的积累，由华为公司课程开发讲师、团队管理方案设计讲师、团队优秀管理者共同打造而成，并历经多年实践和优化，实用有效。  

《华为优秀实践：人力资源业务合作伙伴》、《研发绩效管理与员工激励》、《研发任职资格管理与职业化》、《研发薪酬管理与员工保留》、《干部管理：打造卓越干部队伍》、《从技术走向管理》、《后备干部：理解团队管理》、《新上岗干部：成功转身之旅》、 《在岗干部：从合格到优秀》、《模块设计师：成为团队贡献者》、《研发人员职业素养提升》、《研发人员职业发展通道与规划》、《教练式辅导》、《情境领导》等。

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